- 作 者：戴大双主编；朱方伟，宋砚秋副主编
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787040318739
- 标注页数：359 页
- PDF页数：377 页
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第1章 绪论 1
1.1项目与项目管理的概念 1
1.2项目管理的发展 4
1.3项目管理的知识体系及内容 8
思考与练习 13
第2章 项目组织与人力资源管理 14
2.1项目的组织 14
2.2项目经理 24
2.3项目团队 37
2.4企业的项目化管理组织 49
思考与练习 55
第3章 项目论证与评估 56
3.1项目评价程序与内容 56
3.2资金时间价值及其计算方法 63
3.3项目财务评价 70
3.4项目的国民经济评价 80
3.5项目的环境影响评价 94
3.6某工业项目财务评价案例 97
思考与练习 103
第4章 项目融资 107
4.1项目融资概述 107
4.2项目融资的方式 111
4.3项目融资的程序及决策 120
4.4项目融资案例分析 133
思考与练习 139
第5章 项目计划与控制 141
5.1项目目标及项目范围的确定 143
5.2项目计划编制 148
5.3项目控制 166
5.4项目管理软件的应用 172
5.5项目计划案例分析 175
思考与练习 179
第6章 项目采购与合同管理 181
6.1项目采购管理 181
6.2招标投标管理 185
6.3项目合同管理 200
思考与练习 208
第7章 项目质量管理 209
7.1项目质量与全面质量管理 209
7.2项目质量管理体系 215
7.3项目质量管理的工具与方法 222
思考与练习 232
第8章 项目收尾与后评价 234
8.1项目验收 234
8.2项目审计 246
8.3项目后评价 259
思考与练习 278
第9章 项目沟通与冲突管理 279
9.1项目信息及特征 279
9.2项目沟通的方式与渠道 281
9.3项目沟通管理 289
9.4项目冲突及冲突源 295
9.5项目冲突管理 301
思考与练习 306
第10章 项目风险管理 307
10.1项目风险及风险管理的含义 307
10.2项目风险识别 309
10.3风险评估与量化 313
10.4项目风险管理规划 321
10.5项目风险应对与风险监控 322
思考与练习 331
第11章 项目规划综合应用案例 332
11.1工程项目规划案例 332
11.2软件开发项目规划案例 346
附录 356
参考文献 358