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企业文化的逻辑
  • 作 者:王祥伍,黄健江著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787121215827
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第一章 经济背后是文化 1

一、宗教版图与经济版图的惊人重合 5

二、欧债危机为什么大部分在南欧 8

三、中国式商道和中国企业的宿命 11

【延伸阅读】《深圳现象》&王石 15

第二章 揭开“文化”的面纱 21

一、文化是“人—类—习—惯” 24

二、文化源于过去成功的经验 29

三、成功经验的文化演化机制 32

四、影响文化形成的关键因素 37

五、文化自身的学习传承机制 42

六、文化的根本作用是适应环境 48

七、无视文化的后果是灾难性的 51

【延伸阅读】文化的陷阱&王祥伍 54

第三章 企业文化到底是什么 61

一、“说不清”的企业文化 64

二、企业文化再定义 68

三、优秀企业的高绩效文化 71

四、企业文化的变革 79

【延伸阅读】企业文化的核心是高绩效文化&吴春波 84

第四章 效率从哪里来 89

一、“分”出来的效率 92

二、“合”出来的效率 95

三、企业,“变大”还是“缩小” 97

四、点效率—线效率—面效率 100

第五章 西方文化的效率优势 103

一、工作态度:入世修行 107

二、劳动分工:天职观 110

三、市场协同:契约观 113

四、管理协同:平等观 116

五、拼命赚、拼命省、拼命捐 118

第六章 中国文化的效率障碍 121

一、工作态度:劳动歧视 124

二、劳动分工:职业歧视 127

三、市场协同:信仰缺失 131

四、管理协同:等级秩序 133

第七章 中国企业的文化再造 137

一、中学为体VS西学为体 140

二、企业家是“第一推动力” 144

三、机制是“持续推动力” 150

四、用“武化”锻造“文化” 152

【延伸阅读】黄仁宇《西学为体,中学为用》摘要 159

【延伸阅读】《华为基本法》 168

参考文献 208

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