- 作 者：（美）聂东平，（美）威廉·道尔，（美）亚伯拉罕·鲁著
- 出 版 社：北京：红旗出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787505129283
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第一章 中国不再是枯萎的紫罗兰 1
缩小技术差距 4
三里屯欢迎您 6
发展速度引发的问题 9
中国市场的假象 10
寻找西方不屑一顾的市场领域 10
廉价的智慧与敏感度 11
出口加工业日薄西山 13
仿造中借鉴 14
温州模式 15
规模左右成败 16
对待中国的不同态度 16
全球化灯火摇曳、渐渐熄灭 20
新丝绸之路 20
缺乏信任的全球化 22
向国际关系新模式迈进 24
第二章 可口可乐、汇源果汁和中国海洋石油有限公司引发的太平洋两岸的贸易保护之战 27
可口可乐与汇源果汁 29
中海油与优尼科 34
第三章 华为：技术指导，政策助力 53
从后门潜入市场 55
华为、3COM、思科：定位全球品牌 57
国家安全及与外敌的较量 59
华为的漫漫长征 61
华为走向国际 64
第四章 TCL兼并汤姆逊——李东生的诺曼底登陆 69
李东生的晋职之路 71
从无名小卒到支柱产业 72
中国的电视市场 75
汤姆逊发展史 76
交易始末 78
协议获批 80
聚焦北美 81
TTE的欧洲发展 82
重组 85
凤凰涅槃 86
新模式 87
第五章 联想：IBM助力 91
生肖传说 94
成长的痛苦 95
率兵之将 96
多元化遭遇滑铁卢 97
漏洞百出的国际策略 98
IBM金蝉脱壳 100
联想的交易所得 104
IBM的中国利益 104
整合迥异文化 106
错在哪里？ 109
吃一堑，长一智 111
展望未来 112
第六章 康奈、海利、李宁：向价值链上游转移 115
康奈集团建立品牌 117
中国优势 120
西方如何从中国廉价劳动力中获益 121
外包制造走下坡路 122
游戏新规则 125
海利：经历风雨见彩虹 126
李宁借名人建立纯中国品牌 132
第七章 正泰开启中国电气时代 139
南存辉、温州及正泰建立 141
求精开关厂 142
正泰扩张 144
迅速成长及重组 145
建立销售网络 146
与员工共享股权——企业存活的关键 147
质量为重 148
投资研发 149
南存辉的挑战 150
N系列产品上市 154
正泰与通用联姻 154
并购尝试 155
创建新品牌 155
走向全球 155
直接出口 157
攻克电器相关产品 158
教训 159
第八章 平安为中国带来现代金融 161
平安破土而出 163
面对竞争 165
企业成长：向寿险扩张 167
国际化进程 169
新产品新业务 171
发展企业文化 172
从市场股份到利润增长 174
公开上市 176
平安发展的四大支柱 177
发展道路 183
趟入全球市场的浑水：竞购富通 186
展望未来 188
经验教训 189
第九章 大族激光：创造新市场 191
高云峰的早年生活与背景 193
激光打标机 194
大族激光成立 195
守江山 197
国际市场 200
高云峰的管理秘籍 200
融资必要性 201
高云峰收复失地 203
大族激光上市 205
高云峰的成功之路及前景 206
第十章 海尔撬开美国零售市场之门 209
海尔称雄中国 212
质量关乎成败 214
并购产生多元化 215
国内竞争越演越烈 216
创新思路及创造性管理制度 218
海尔走向全球 219
后门入场 220
美泰克半路杀出 221
海尔和惠而浦：东西巨龙争霸天下 224
第十一章 清洁能源领域，中国一马当先 227
成长背景 229
尚德成立 230
能源前景 230
中国致力太阳能发展 232
中国致力风力发电 233
第十二章 条条大路通创新 235
融入新经济版图 238
创新：稳坐龙椅的关键 239
管彤贤与振华港口机械公司 240
创新与研发 243
其他创新之路 245
网络案例 247
说服中国用户网上支付 248
哈里通电池的故事 249
第十三章 中国及世界他国所受启示 253
通用及沃特：与中国联姻？ 255
火车已离站 258
中国所得教训 259
西方需吸取的教训 260
火车去哪儿 263