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管理学基础
  • 作 者:钱耀军,宋军主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787122054227
  • 标注页数:179 页
  • PDF页数:187 页
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第一章 管理概述 1

第一节 管理的概念 1

第二节 管理的性质与职能 4

第三节 管理者与管理的对象 6

第四节 管理环境及管理学的研究方法 7

本章小结 12

思考与练习 13

案例分析 13

管理实践实训 14

第二章 管理理论的形成与发展 15

第一节 管理思想的演变 17

第二节 古典管理理论 20

第三节 行为科学理论 24

第四节 现代管理理论丛林 26

本章小结 29

思考与练习 29

案例分析1 30

案例分析2 31

管理实践实训 32

第三章 计划 34

第一节 计划的制订程序及方法 35

第二节 目标 42

第三节 目标管理 45

本章小结 49

思考与练习 50

案例分析 50

管理实践实训 52

第四章 组织 53

第一节 组织概述 54

第二节 管理幅度与管理层次、集权与分权 57

第三节 组织结构设计 59

第四节 组织变革 66

第五节 人员配备 68

本章小结 72

思考与练习 72

案例分析 73

管理实践实训 74

第五章 决策 75

第一节 决策的概念 76

第二节 决策的类型与程序 79

第三节 决策的方法 81

本章小结 85

思考与练习 85

案例分析 85

管理实践实训 86

第六章 领导与激励 88

第一节 领导概述 89

第二节 领导方式 92

第三节 领导理论 94

第四节 激励概述 99

第五节 激励理论 101

本章小结 104

思考与练习 105

案例分析1 105

案例分析2 106

管理实践实训 107

第七章 沟通与协调 108

第一节 沟通概述 109

第二节 沟通的类型与形式 110

第三节 有效沟通的障碍及克服 113

本章小结 120

思考与练习 120

案例分析 121

管理实践实训 122

第八章 控制 123

第一节 控制的原理 123

第二节 控制的过程与类型 128

第三节 控制的手段与方法 132

第四节 管理绩效评价 138

本章小结 140

思考与练习 140

案例分析 141

管理实践实训 142

第九章 管理创新 143

第一节 创新概述 144

第二节 创新的过程与主体 146

第三节 创新的内容与方法 150

第四节 中国企业的管理创新 163

本章小结 166

思考与练习 167

案例分析 167

管理实践实训 168

历年自考试题 170

全国2006年4月高等教育自学考试管理学原理试题 170

全国2007年4月高等教育自学考试管理学原理试题 172

全国2008年4月高等教育自学考试管理学原理试题 175

参考文献 179

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