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跨文化管理
  • 作 者:王朝晖
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787301155318
  • 标注页数:351 页
  • PDF页数:359 页
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第一章 文化与管理 1

第一节 文化 1

第二节 文化差异 5

第三节 企业文化 27

本章小结 46

第二章 跨文化管理理论 48

第一节 文化维度理论 48

第二节 文化架构理论 64

第三节 六大价值取向理论 73

第四节 个人主义—集体主义理论 79

本章小结 92

第三章 几种典型的管理模式 94

第一节 美国式管理 94

第二节 日本式管理 105

第三节 欧洲式管理 112

第四节 中国式管理 117

本章小结 124

第四章 跨国公司的文化整合 125

第一节 跨国公司概述 125

第二节 跨国公司的文化环境 137

第三节 跨国公司中的文化管理 150

本章小结 165

第五章 跨文化沟通 167

第一节 文化差异对跨文化沟通的影响 167

第二节 口头语言沟通的跨文化差异 172

第三节 非口头语言沟通的跨文化差异 182

第四节 跨文化谈判 191

本章小结 201

第六章 跨文化团队 202

第一节 团队概述 202

第二节 跨文化团队的特点 207

第三节 跨文化团队的挑战和误区 219

第四节 跨文化团队的建设和管理 227

本章小结 249

第七章 跨文化营销 251

第一节 跨文化市场调研 251

第二节 跨文化产品 258

第三节 跨文化定价 267

第四节 跨文化促销 273

第五节 跨文化分销 283

本章小结 295

第八章 跨文化人力资源管理 297

第一节 跨文化人员配备 297

第二节 跨文化员工培训 309

第三节 跨文化绩效评估 317

第四节 跨文化薪酬管理 326

第五节 跨文化劳资关系 340

本章小结 348

参考文献 350

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