核心能力战略

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导言　 1

第一部分　理解竞争力第1章　从内部寻求竞争优势　 16

第2章　把组织理解为学习型系统　 36

第3章　管理核心竞争力以求公司更新：走向一个核心竞争力管理理论　 64

第二部分　竞争力和公司战略第4章　多角化经营的未开发资产　 103

第5章　相关多角化、核心竞争力和公司业绩　 116

第6章　公司核心竞争力的正确定位　 146

第7章　公司战略：寻求母合优势　 158

第三部分　管理跨业务单位的核心竞争力第8章　建立核心技能　 192

第9章　是知识创造者还是知识经纪人：在多角化企业技术开发中的公司角色　 220

第10章　优秀实践经验在企业内部的转移　 244

第11章　作为学习实验室的工厂　 275

第12章　经营过程中的知识创新　 306

第13章　跨业务单位发挥核心竞争力的作用　 339

附录　各章阅读资料来源　 372