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哈佛模式·董事会  第3册
  • 作 者:南兆旭,王杰主编
  • 出 版 社:北京:中国标准出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506634554
  • 标注页数:1798 页
  • PDF页数:572 页
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第三册 1241

第二十一章 聚合:公司购并实施 1241

第二十二章 涅槃:公司破产重组 1347

第二十三章 终结:公司破产清算 1365

第八篇 调整:董事会优化规模结构 1415

第二十四章 总论:企业规模结构概述 1417

第二十五章 目标:规模结构优化方向 1451

第二十六章 实施:规模结构优化措施 1475

第九篇 创新:董事会再造企业流程 1513

第二十七章 基础:企业流程创新导论 1515

第二十八章 步骤:企业流程创新实施 1539

第二十九章 应用:企业流程创新手段 1591

第三十章 重生:企业再造运作 1647

第十篇 防御:董事会防范经营风险 1695

第三十一章 基石:危机管理基本要素 1697

第三十二章 分析:危机管理影响评估 1717

第三十三章 实施:危机管理具体内容 1743

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