- 作 者：赵顺龙著
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787509636107
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第一篇 战略管理导论 3
第一章 战略管理的基本概念 3
开篇案例 3
第一节 战略的产生与形成 4
第二节 战略管理的概念、过程及特征 9
第三节 获取竞争优势的战略思维模型 13
本章小结 15
思考题 15
参考文献 16
第二章 战略管理理论的演进与发展 17
开篇寓言 17
第一节 战略管理的演进 19
第二节 战略管理的发展 23
本章小结 26
思考题 27
参考文献 27
第二篇 战略分析 31
第三章 企业的环境分析 31
开篇案例 31
第一节 企业环境的构成及特征 32
第二节 宏观环境分析 35
第三节 产业环境分析 38
第四节 竞争对手分析 46
第五节 战略集团 53
第六节 企业的内部环境分析 55
本章小结 59
思考题 60
参考文献 60
第四章 环境分析方法 61
开篇案例 61
第一节 外部环境分析方法 63
第二节 内部环境分析方法 67
第三节 价值链分析 74
第四节 SWOT分析 80
本章小结 83
思考题 84
参考文献 84
第五章 企业的资源—能力理论分析 86
开篇案例 86
第一节 企业资源基础论 87
第二节 企业的能力与核心竞争力 90
第三节 动态能力理论 102
本章小结 105
思考题 105
参考文献 106
第六章 企业使命与战略目标 108
开篇案例 108
第一节 企业使命 109
第二节 战略目标 114
本章小结 117
思考题 118
参考文献 118
第三篇 战略制定 121
第七章 公司层战略 121
开篇案例 121
第一节 公司战略的分类 123
第二节 一体化战略 126
第三节 多样化发展战略 130
第四节 公司发展战略的实施方法 135
本章小结 139
思考题 140
参考文献 140
第八章 业务层战略 141
开篇案例 141
第一节 成本领先战略 143
第二节 差异化战略 147
第三节 集中化战略 151
第四节 竞争战略在实践中的应用 154
第五节 不同背景下的企业战略选择 161
本章小结 169
思考题 170
参考文献 170
第九章 合作战略 172
开篇案例 172
第一节 合作战略的内涵及逻辑思维 174
第二节 战略联盟 176
本章小结 181
思考题 181
参考文献 182
第十章 国际化战略 183
开篇案例 183
第一节 国际化战略实施的动因 184
第二节 国际化战略的选择 191
第三节 国际化市场的进入模式 198
第四节 企业国际化经营的风险 204
本章小结 206
思考题 206
参考文献 207
第十一章 战略选择的方法 208
开篇案例 208
第一节 波士顿矩阵 209
第二节 PIMS分析 214
第三节 GE业务筛选模型 218
第四节 生命周期法 221
本章小结 223
思考题 224
参考文献 224
第四篇 战略实施与控制 229
第十二章 组织行为 229
开篇案例 229
第一节 组织结构与战略 230
第二节 组织变革与发展 235
第三节 组织学习 246
本章小结 253
思考题 253
参考文献 253
第十三章 领导行为 255
开篇案例 255
第一节 企业家行为 256
第二节 管理者行为 264
本章小结 273
思考题 274
参考文献 274
第十四章 企业文化与战略管理 276
开篇案例 276
第一节 企业文化概述 277
第二节 企业文化与战略管理的关系 283
第三节 非正式组织与战略管理 286
第四节 企业文化战略及其决策 292
本章小结 296
思考题 296
参考文献 296
第十五章 战略控制 298
开篇案例 299
第一节 战略控制的模式 300
第二节 战略控制的类型 303
第三节 战略控制的原则 305
第四节 战略控制及持续改进 308
本章小结 312
思考题 313
参考文献 313
第五篇 战略管理新视角 317
第十六章 创新战略 317
开篇案例 317
第一节 开放式创新战略 318
第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析 325
第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式 336
第四节 知识产权战略 348
本章小结 352
思考题 353
参考文献 353
第十七章 企业网络、组织资本与战略管理 354
开篇案例 355
第一节 企业网络的内涵、特征与类型 356
第二节 企业社会资本 362
第三节 企业组织资本 367
第四节 整合视角的企业战略管理 371
本章小结 376
思考题 376
参考文献 376