点此搜书

管理学原理
  • 作 者:乔颖丽主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787302195962
  • 标注页数:182 页
  • PDF页数:195 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

8

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源195 ≥182页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

第一章 绪论 1

第一节 管理的概念 1

第二节 管理的含义 3

第三节 管理学的研究内容与特性 5

本章小结 7

思考与理解 7

课外阅读 7

第二章 管理理论的形成和发展 8

第一节 早期管理思想 8

第二节 古典管理理论 13

第三节 行为科学理论 16

第四节 现代管理理论 20

第五节 几种管理新观念 23

本章小结 27

思考与理解 27

课外阅读 28

第三章 管理的基本原理 29

第一节 系统原理 29

第二节 系统原理在管理中的应用 31

第三节 其他基本原理 34

本章小结 38

思考与理解 38

课外阅读 39

第四章 决策 40

第一节 决策概述 40

第二节 决策的基本原则 43

第三节 决策的程序 45

第四节 决策的方法 47

本章小结 55

思考与理解 55

课外阅读 56

第五章 计划 57

第一节 计划概述 57

第二节 计划的类型 60

第三节 计划的编制过程 62

第四节 计划的实施方法 64

本章小结 72

思考与理解 72

课外阅读 73

第六章 组织 74

第一节 组织概述 74

第二节 组织结构设计 77

第三节 典型的组织结构 85

本章小结 89

思考与理解 89

课外阅读 90

第七章 人员配备 91

第一节 人员配备概述 91

第二节 人员配备的原理 93

第三节 管理人员的选聘、考评与培训 98

本章小结 105

思考与理解 105

课外阅读 105

第八章 领导 106

第一节 领导概述 106

第二节 领导理论 107

第三节 领导决策 115

第四节 领导艺术 118

第五节 领导的有效性和领导方式 121

本章小结 124

思考与理解 124

课外阅读 125

第九章 激励 126

第一节 激励概述 126

第二节 激励理论 128

第三节 激励的原则和方法 134

本章小结 137

思考与理解 138

课外阅读 138

第十章 沟通 139

第一节 沟通概述 139

第二节 组织中的正式沟通与非正式沟通 142

第三节 沟通的原则和方法 146

第四节 沟通的障碍与控制 149

本章小结 154

思考与理解 154

课外阅读 154

第十一章 控制 155

第一节 控制概述 155

第二节 控制工作过程 157

第三节 控制工作的基本类型 160

第四节 有效的控制系统 163

第五节 控制技术和方法 167

本章小结 171

思考与理解 171

课外阅读 171

第十二章 管理方法 172

第一节 管理方法概述 172

第二节 经济方法 173

第三节 行政方法 175

第四节 法律方法 177

第五节 教育方法 179

本章小结 181

思考与理解 181

课外阅读 181

参考文献 182

购买PDF格式(8分)
返回顶部