- 作 者：张小红主编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787505881631
- 标注页数：274 页
- PDF页数：283 页
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第一章 管理概论 1
第一节 管理概述 1
第二节 管理的原理与方法 9
第三节 管理者 14
第四节 管理学 18
第二章 管理理论的形成与发展 23
第一节 管理理论形成前的管理思想 23
第二节 古典管理理论的形成 26
第三节 行为科学的兴起 32
第四节 现代管理理论的丛林 36
第五节 当代管理理论的发展 42
第三章 管理组织的形成与演变 45
第一节 企业的概念及特征 45
第二节 企业组织的形成与演变 46
第三节 企业的分类 47
第四节 现代企业制度 51
第五节 企业管理的基础工作 58
第六节 非营利组织概述 62
第四章 管理与环境 69
第一节 管理与环境的关系 69
第二节 组织的一般环境 71
第三节 组织的特殊环境 74
第四节 组织的内部环境 79
第五节 组织环境的管理 87
第六节 企业的社会责任 89
第五章 预测与决策 93
第一节 预测概述 93
第二节 预测的方法 99
第三节 决策概述 109
第四节 决策基本理论 114
第五节 决策的技术与方法 116
第六章 计划 129
第一节 计划概述 129
第二节 计划制定的原则与程序 134
第三节 制定计划的方法 136
第四节 目标管理 148
第七章 组织原理 153
第一节 组织概述 153
第二节 组织设计 156
第三节 人员配备 170
第四节 组织变革 179
第八章 领导原理 186
第一节 领导概述 186
第二节 领导理论 193
第三节 领导艺术 206
第九章 激励 214
第一节 行为与激励 214
第二节 激励理论 217
第三节 激励的原则 222
第四节 激励的基本途径与手段 225
第十章 沟通与协调 228
第一节 沟通概述 228
第二节 沟通的基本类型 233
第三节 沟通的障碍与克服 240
第四节 协调概述 244
第十一章 控制 252
第一节 控制与控制系统 252
第二节 控制过程 257
第三节 控制的内容 266
第四节控制的方法 270
参考文献 274