- 作 者：周朗天，吴少华主编
- 出 版 社：南京：南京大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787305057250
- 标注页数：172 页
- PDF页数：182 页
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第一章 绪论 1
第一节 人力资源管理概述 2
第二节 人力资源管理的演变 11
第三节 人力资源管理最新发展的介绍 16
第二章 人力资源规划 20
第一节 人力资源规划概述 21
第二节 人力资源需求预测 25
第三节 人力资源供给预测 29
第四节 人力资源规划的控制与评价 31
第三章 工作分析与工作设计 38
第一节 工作分析 38
第二节 工作设计 49
第四章 人员招聘 57
第一节 人员招聘概述 58
第二节 人员招聘的程序 61
第三节 人员招聘的方法 63
第五章 员工培训 67
第一节 培训概述 68
第二节 培训的流程和实施 70
第三节 培训的形式与方法 72
第四节 培训评估 74
第六章 职业生涯管理 79
第一节 职业生涯和职业生涯管理 80
第二节 职业生涯规划 82
第三节 职业生涯发展 85
第七章 绩效考评 90
第一节 绩效考评概述 91
第二节 绩效考评的内容 93
第三节 绩效考评的方法 94
第四节 绩效考评的实施 97
第八章 薪酬管理 108
第一节 薪酬管理概述 109
第二节 薪酬制度 114
第三节 薪酬体系设计 117
第九章 劳动关系管理 125
第一节 劳动关系 126
第二节 劳动合同管理 129
第三节 工会和职工民主管理 137
第四节 劳动争议的处理 140
附录 148
Ⅰ 中华人民共和国劳动法 148
Ⅱ 中华人民共和国劳动合同法 159
参考文献 170