- 作 者：支庭荣著
- 出 版 社：广州：暨南大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787811351897
- 标注页数：357 页
- PDF页数：368 页
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第一章 媒介管理的基本概念 1
第一节 管理概述 2
第二节 媒介管理概述 6
第三节 现代媒介的生存环境 15
第四节 现代媒介管理的基本要求 19
第二章 媒介组织 23
第一节 组织理论的内容 24
第二节 媒介的技术特性与组织形式 29
第三节 媒介的内部治理结构 30
第四节 媒介的组织结构设计 38
第三章 媒介领导 43
第一节 管理者与领导者 44
第二节 领导与领导工作 48
第三节 媒介的管理者与领导者 52
第四节 担任媒介领导者的条件 56
第五节 媒介领导者的职业伦理 58
第四章 媒介市场分析 60
第一节 媒介市场的概念与模式 61
第二节 消费者选择与媒介的市场回应 65
第三节 市场结构与媒介的市场行为 69
第四节 外部环境与媒介经济运作的政府介入 78
第五节 媒介市场分析的具体步骤 80
第五章 媒介策划 83
第一节 策划与媒介策划 84
第二节 媒介的长期策划 89
第三节 媒介的中期策划 94
第四节 媒介的短期经营策划 99
第六章 媒介的产品营销 101
第一节 报纸的发行 102
第二节 广播、电视的节目经营 117
第三节 网络的内容经营 129
第七章 媒介的广告营销 138
第一节 报纸广告版面的销售 139
第二节 广播、电视广告时间的销售 148
第三节 网络的广告销售 157
第八章 媒介的生产管理 163
第一节 媒介的生产流程及其特性 164
第二节 媒介的采编业务管理 167
第三节 报纸的印务管理 173
第四节 广播、电视的节目制作与播出管理 180
第五节 媒介的设备管理 192
第九章 媒介的财务管理 194
第一节 媒介财务管理的内容与要求 195
第二节 媒介财务管理中的会计信息 199
第三节 媒介财务管理的环节与过程 208
第四节 媒介财务管理的规范化 216
第十章 媒介的人力资源管理 219
第一节 媒介的人力资源需求 220
第二节 媒介人力资源管理的原则与内容 223
第三节 媒介人力资源的聘用管理 228
第四节 媒介人力资源的开发、保护与激励 231
第十一章 媒介的战略管理 242
第一节 复杂性与战略管理 243
第二节 媒介的总体战略 246
第三节 媒介的竞争战略 251
第四节 媒介的职能战略 264
第十二章 媒介的集团经营 267
第一节 媒介集团化的经济动因 268
第二节 媒介集团的组织结构 276
第三节 媒介集团的组建与运作 281
第四节 媒介集团的治理 288
第十三章 媒介的品牌经营 292
第一节 媒介的品牌规划 293
第二节 媒介的品牌识别 301
第三节 媒介的品牌营销 309
第四节 媒介的品牌资产管理 315
第十四章 媒介的资本经营 319
第一节 资本经营的特点与方式 320
第二节 媒介企业的兼并与收购 322
第三节 媒介上市与资产重组 327
第四节 媒介资本经营的制度环境 333
第十五章 媒介的跨国经营 336
第一节 媒介国际化的形式与特点 337
第二节 跨国媒介集团的全球化策略 340
第三节 跨国媒介集团的市场开拓策略 343
第四节 跨国媒介集团的产品和促销策略 346
参考文献 351
后记 356