- 作 者：孙静涛编著
- 出 版 社：北京：国防工业出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787118064223
- 标注页数：223 页
- PDF页数：232 页
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第一章 概述 1
一、领导艺术、领导经验与领导科学 1
二、领导艺术与领导思维 2
三、领导艺术与领导方法的关系 3
四、领导艺术的特征 3
五、领导艺术研究的对象及内容 4
六、提高领导艺术水平的途径 6
七、学习领导艺术的意义 8
第二章 领导观念 12
一、领导观念与领导艺术 12
二、现代领导新观念 12
第三章 领导者素质 22
一、领导者素质概述 22
二、领导者素质特征 27
三、领导者的基本素质 28
四、领导者素质的培养与提高 36
第四章 领导者做思想政治工作的艺术 38
一、思想政治工作的内容 38
二、思想政治工作的方针及原则 43
三、思想政治工作的方法 46
第五章 领导者的选才艺术 50
一、领导者应具备的人才观 50
二、选才的标准——德才兼备 56
三、选才的原则 58
四、选才的注意事项 60
五、人才选拔的方法 62
六、留住人才的艺术 66
第六章 领导者的用人艺术 71
一、人才的使用原则 71
二、用人的艺术 82
三、用人的注意事项 88
四、用人之道 91
五、用人计谋 97
六、使用人才的成功妙法 101
第七章 领导者的管人艺术 107
一、管人的技巧 107
二、管人的注意事项 117
第八章 领导者的用权艺术 122
一、领导权力的特征 122
二、权力运用中存在的问题 123
三、防止权力非正常运用的对策 124
四、领导者控制下属权力的艺术 125
五、授权的必要性 128
六、授权的要求 129
七、授权的注意事项 130
八、正职领导者行使权力的艺术 132
九、副职领导者行使权力的艺术 133
十、领导者人格魅力的主要体现 136
十一、领导者人格魅力的提升 138
第九章 领导者的决策艺术 141
一、决策的类型 141
二、决策的条件 142
三、决策的特征 143
四、决策的原则 144
五、有效决策的步骤 145
六、决策的方法 147
七、决策的注意事项 149
八、领导者做出正确决策必备的能力 154
九、领导者决策艺术 157
十、“霍布森选择效应”的启示 163
第十章 领导者的激励艺术 165
一、激励的类型 165
二、激励的原则 169
三、激励的重要性 172
四、激励的方法 175
五、激励的艺术 186
六、激励的误区 189
第十一章 领导者的沟通艺术 192
一、有效沟通的重要性 192
二、有效沟通的原则 194
三、沟通的类型 198
四、领导与下属的沟通技巧 201
五、领导者与同事的沟通技巧 207
六、下属如何与领导沟通 210
七、提高沟通能力的一般程序 217
八、提高沟通能力的方法 218
参考文献 223