环境变革中的房地产企业发展

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绪论 1

第一章　企业发展相关理论综述 7

第一节　企业持续发展与房地产企业发展研究 7

第二节　企业生命周期理论 16

第三节　企业成长理论 21

第四节　现代企业能力理论的几种主要流派 29

第二章　房地产企业发展分析新视角 41

第一节　房地产企业发展现状分析 41

第二节　房地产企业的属性 47

第三节　环境变革中的房地产企业发展 67

第三章　动力分析：核心能力 83

第一节　房地产企业的核心能力 83

第二节　核心能力的评价分析 100

第三节　房地产企业核心能力发展轨迹与生命周期现象分析 108

第四节　金丰投资的发展动力剖析——信息技术提升核心能力案例分析 133

第四章　主导因素决定：企业家 146

第一节　企业家是企业发展的主导要素 146

第二节　寻租与企业家选择 163

第三节　企业家的激励与约束 188

第五章　路径选择：战略联盟 208

第一节　房地产企业战略联盟的一般分析 208

第二节　企业战略联盟的应用分析 232

第三节　实例：基于战略联盟的房地产中介企业发展模式 247

第六章　实证研究：基于“核心能力”的发展评价 258

第一节　企业发展评价的基本思路 258

第二节　基于核心能力的房地产企业发展评价 266

第三节　实证分析：房地产上市公司企业发展研究 281

主要参考文献 377

后记 382