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- 作 者：刘平主编
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787811225914
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第一篇 导入篇 1
1.0 开篇语 1
1.1 认识企业经营沙盘模拟 3
1.2 认识你所要经营的企业 8
1.3 初始状态设定 9
1.4 模拟企业经营运营规则 11
1.5 市场规则简表 18
1.6 企业运营规则简表 19
1.7 编制财务报表说明 22
1.8 市场预测报告 23
第二篇 操作篇 27
2.0 开篇语 27
2.1 起始年运行 35
2.2 典型策略介绍 37
2.3 企业经营过程控制／监督表（首席执行官／首席运营官） 41
2.4 企业经营过程记录表（财务总监） 51
2.5 企业经营过程记录表（营销总监） 81
2.6 企业经营过程记录表（生产总监） 91
2.7 企业经营过程记录表（采购总监） 103
2.8 人力资源总监附加用表 113
第三篇 总结篇 117
3.0 开篇语 117
3.1 受训者日常记录 119
3.2 对经营规划的再思考 120
3.3 改进工作的思路 121
3.4 受训者总结 122
3.5 经营竞赛交流 123
3.6 指导教师的点评与分析 124
3.7 参加大赛人员心得分享 125
3.8 阅读文章1 127
3.9 阅读文章2 130
参考文献与推荐阅读书目 134
读者感言 135