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- 作 者：胡八一著
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787513645669
- 标注页数：212 页
- PDF页数：226 页
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第一章 战略梳理与组织变革 3
第一节 阿米巴理念与实践 3
第二节 公司战略梳理 26
成果1-1公司战略梳理与组织变革分析 32
第三节 组织变革升级的思路 35
第四节 组织演进指向——阿米巴 44
第五节 阿米巴组织架构设计原理 66
第六节 阿米巴组织架构设计操作 72
成果1-2公司新组织架构图 81
第二章 阿米巴组织划分 84
第一节 阿米巴组织划分的思路 84
第二节 阿米巴划分条件 92
成果2-1阿米巴组织单元预选表 95
第三节 阿米巴划分维度 100
成果2-2阿米巴组织维度分类表 116
第三章 阿米巴组织的核算形态与运作 118
第一节 阿米巴组织的核算形态 118
成果3-1××公司阿米巴核算形态表 130
第二节 不同形态阿米巴的管控与运作 131
成果3-2阿米巴组织管控与运作 144
第三节 灵活多变的阿米巴组织体系 145
第四章 阿米巴组织整合与升级 151
第一节 制作阿米巴明细表 151
成果4-1××公司阿米巴组织明细表 160
第二节 阿米巴拆分或合并的方式 161
第三节 阿米巴组织的整合 169
第四节 阿米巴组织升级 177