- 作 者：马跃如，程伟波著
- 出 版 社：长沙：中南大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787548728146
- 标注页数：198 页
- PDF页数：206 页
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篇1 包容性与领导力 3
第一章 包容性概述 3
第一节 包容性的内涵 3
一、包容性概念的提出 4
二、中华文化与包容性思想 5
三、包容性概念的引申和拓展 6
四、包容性发展的哲学基础 6
五、包容性研究的理论基础 11
第二节 包容性思想在企业管理中的应用 13
一、包容性与企业文化 13
二、包容性与企业软实力 15
三、包容性与企业人力资源管理实践 20
第二章 领导力概述 25
第一节 领导力理论基础 25
一、领导力精神－心理特质理论 25
二、领导力行为理论 30
三、领导职能维度的领导力行为理论 35
四、领导能力的领导力行为理论 37
五、领导力关键因素理论 37
六、领导力研究综合论 39
第二节 领导力的本质 40
一、领导力的内涵与概念 40
二、领导力是科学性和艺术性的统一 41
第三节 领导力模型 42
一、领导力的五力模型 43
二、360度领导力模型 46
三、领导力素质模型 46
四、知名公司的领导力模型 47
篇2 包容性领导力概述 57
第三章 包容性领导力的内容 57
第一节 包容性领导的内涵 60
一、包容 60
二、包容性领导的定义 61
三、包容性领导的特征 64
四、包容性领导的维度 66
五、包容性领导的实践方式 67
第二节 包容性领导的应用及重要性 68
一、包容性领导的测量及其应用 68
二、包容性领导的相关研究领域 70
三、包容性领导在企业管理中的重要性 78
第四章 包容性领导的相关理论 82
第一节 包容性领导的理论基础 82
一、关系型领导理论 82
二、最佳区分性理论 84
三、和谐管理理论、弹性管理理论 85
四、多样性理论 89
五、社会交换理论 90
第二节 包容性领导与其他领导理论的联系 92
第三节 中国传统文化对包容性领导的影响 100
一、儒家传统性 100
二、集体主义 104
篇3 包容性领导力的作用 109
第五章 包容性领导力对员工心理及行为的影响 109
第一节 包容性领导力与员工心理所有权 110
一、心理所有权的相关研究 110
二、包容性领导力与员工的心理所有权呈正相关关系 117
第二节 包容性领导力与员工离职行为 119
一、离职倾向的相关研究 119
二、包容性领导与员工离职倾向呈负相关关系 123
第三节 包容性领导力与员工反生产工作行为 125
一、反生产工作行为的相关研究 125
二、反生产工作行为的研究现状 127
三、包容性领导力与反生产工作行为呈负相关关系 133
第四节 包容性领导力与员工犬儒主义 135
一、犬儒主义的相关研究 135
二、犬儒主义的研究现状 136
三、包容性领导力与员工犬儒主义呈负相关关系 139
第六章 包容性领导力对团队绩效的影响 141
第一节 包容性领导力与团队凝聚力 142
一、团队凝聚力的相关研究 142
二、包容性领导力与团队凝聚力呈正相关关系 148
第二节 包容性领导力与团队建言行为 150
一、团队建言行为的相关研究 150
二、团队建言行为研究现状 153
三、包容性领导力与团队建言行为呈正相关关系 155
第三节 包容性领导力与团队创新绩效 156
一、团队创新绩效的相关研究 156
二、包容性领导力与团队创新绩效呈正相关关系 160
篇4 包容性领导力的开发 165
第七章 包容性领导力开发的价值、挑战与开发 165
第一节 包容性领导力开发的价值 165
一、领导力开发的价值 165
二、包容性领导力开发的价值 167
第二节 包容性领导开发面临的挑战 167
一、包容性领导力开发过程中可能会遇到的问题 168
二、包容性领导力开发过程中的解决措施 170
第三节 包容性领导力开发的途径 171
一、行动学习模式 172
二、明确领导力标准 173
三、“经验＋体验＋学习”的黄金组合方式 174
四、人才管理政策的配套支撑 174
参考文献 176