军事供应链柔性战略研究

第一章 绪论 1

第一节 研究背景与动机 1

第二节 研究问题与研究意义 16

第三节 研究框架与研究方法 23

本章小结 26

第二章 文献回顾与述评 27

第一节 柔性研究历程回顾 27

第二节 供应链柔性内涵 36

第三节 供应链柔性类型及划分依据 39

第四节 供应链柔性度量方法 47

第五节 军事供应链柔性 50

本章小结 53

第三章 军事供应链 55

第一节 军事供应链的产生与发展 55

第二节 军事供应链结构模型 60

第三节 军事供应链战略目标 68

第四节 军事供应链与企业供应链比较 71

本章小结 76

第四章 军事供应链柔性化核心理念及理论基础 77

第一节 军事供应链柔性化内涵与特征 77

第二节 军事供应链柔性化的核心理念 79

第三节 军事供应链柔性化的理论基础 91

本章小结 101

第五章 军事供应链不确定性与柔性关系 103

第一节 不确定性及其维度 103

第二节 军事供应链不确定因素分析 108

第三节 军事供应链不确定因素与柔性关系模型 125

本章小结 131

第六章 军事供应链柔性化评估体系 133

第一节 军事供应链柔性评估结构框架 133

第二节 军事供应链柔性评估体系框架 145

本章小结 161

第七章 军事供应链柔性化度量方法 162

第一节 军事供应链柔性度量模型 162

第二节 军事供应链柔性决策模型 171

本章小结 180

第八章 军事供应链柔性化策略 181

第一节 时间压缩策略 181

第二节 空间压缩策略 190

第三节 成本压缩策略 195

本章小结 201

第九章 结论与展望 202

第一节 基本结论 202

第二节 主要创新点 207

第三节 研究局限性与未来研究方向 208

后记 210

参考文献 212

表1.1 平时军事供应链与战时军事供应链比较 19

表3.1 新旧军事后勤观念比较 63

表3.2 军事供应链战略层目标与任务 69

表3.3 军事供应链战役层目标与任务 70

表3.4 军事供应链战术层目标与任务 71

表3.5 军事供应链与企业供应链比较 75

表6.1 供应链柔性分析框架回顾 135

表6.2 军事供应链战略制定阶段柔性类型分析 142

表6.3 军事供应链战略实施阶段柔性类型分析 143

表6.4 军事供应链战略控制阶段柔性类型分析 144

表6.5 SCOR模型的第一层评价指标 149

表6.6 SCPR的绩效评估体系 150

表6.7 登岛作战联合战役军事供应链柔性评估体系 155

表7.1 基于BSC和SG的整合评估方法 177

表8.1 新旧后勤理论的区别 191

图1.1 军事供应链柔性化管理研究目标解析 18

图1.2 研究范畴与研究视角 20

图1.3 本研究的理论交叉点 21

图1.4 研究架构 24

图2.1 柔性研究领域的演变与趋势 35

图3.1 美军军事供应链结构模型 61

图3.2 军事供应链结构模型Ⅰ 65

图3.3 军事供应链结构模型Ⅱ 67

图4.1 感知、响应与柔性之间的关系 78

图4.2 基于感知与响应的军事供需网 82

图4.3 感知、响应、柔性、敏捷性与自适应性之间的关系 86

图4.4 军事供应链“推—拉式”流程 88

图4.5 军事供应链的价值链分析 100

图5.1 军事供应链不确定性层次结构 109

图5.2 柔性与环境不确定性组合矩阵 127

图5.3 军事供应链不确定性维度与柔性类型匹配模型 129

图5.4 军事供应链不确定性程度与柔性水平匹配模型 131

图6.1 供应链柔性框架 134

图6.2 供应链柔性特征 137

图6.3 Holweg的柔性类型模型 139

图6.4 供应链响应性：一种概念框架 140

图6.5 供应链柔性系统集成模型 140

图6.6 军事供应链柔性模型 145

图6.7 供应链SCOR流程模型 147

图6.8 SCOR四层结构：各层定义 148

图7.1 平衡记分卡模型 166

图7.2 军事供应链柔性评估模型 168

图7.3 门径管理模型 172

图7.4 军事供应链柔性决策模型 174

图8.1 军事供应链时间压缩模型 184

图8.2 界定—衡量—改进方法流程 192

图8.3 基于DMI的军事供应链系统运行模型 194

图8.4 基于VMI的军事物资储备模型 200