- 作 者：孙成志，刘明霞编著
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787811224009
- 标注页数：297 页
- PDF页数：305 页
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第1章 生产与生产管理系统 1
学习目标 1
1.1 生产概念的发展 2
1.2 企业生产系统 3
1.3 生产管理 11
复习思考题 14
第2章 生产系统设计 16
学习目标 16
2.1 产品与工艺设计 17
2.2 厂址选择 20
2.3 企业生产过程 24
2.4 生产类型 26
2.5 生产过程的空间和时间组织 30
2.6 再造流程 34
复习思考题 40
第3章 先进的生产组织形式 41
学习目标 41
3.1 流水生产 42
3.2 柔性制造系统 56
3.3 定制生产 57
3.4 灵捷制造 59
3.5 成组技术 63
3.6 计算机集成制造系统 73
复习思考题 77
第4章 生产战略 78
学习目标 78
4.1 生产战略概述 79
4.2 C-DPS导向和整体产品战略 82
4.3 产品结构优化战略 83
4.4 生产经济规模战略 88
4.5 产品质量战略 92
复习思考题 94
第5章 生产计划 95
学习目标 95
5.1 生产计划的策略和体系 96
5.2 生产计划的依据和生产能力 98
5.3 生产总体计划的编制 103
5.4 生产技术准备计划 112
复习思考题 119
第6章 生产计划指标优化的方法 120
学习目标 120
6.1 产品品种计划指标优化的方法 121
6.2 产品产量计划指标优化的方法 124
6.3 产品质量计划指标优化的方法 132
复习思考题 135
第7章 生产作业计划 136
学习目标 136
7.1 生产作业计划工作的任务和要求 137
7.2 大量大批生产类型的生产作业计划 138
7.3 成批生产类型的生产作业计划 147
7.4 单件小批生产类型的生产作业计划 153
7.5 标准化服务的作业计划 155
7.6 网络计划技术 156
复习思考题 160
第8章 生产作业控制 162
学习目标 162
8.1 生产作业控制的内容和要求 163
8.2 生产进度控制 164
8.3 生产控制的方式 167
8.4 现代企业生产现场管理 175
复习思考题 180
第9章 劳动管理 181
学习目标 181
9.1 工作研究 182
9.2 劳动定额 188
9.3 编制定员 196
9.4 劳动力资源开发 199
复习思考题 203
第10章 全面质量管理 204
学习目标 204
10.1 质量管理概述 205
10.2 质量保证体系 209
10.3 ISO 9000系列标准与质量认证 217
10.4 质量管理常用的工具 219
10.5 质量成本 224
复习思考题 228
第11章 供应链管理 229
学习目标 229
11.1 供应链管理概述 230
11.2 供应链的构建 234
11.3 供应链管理的实施 239
11.4 电子商务与供应链管理 242
复习思考题 244
第12章 库存控制 245
学习目标 245
12.1 库存控制的标准 246
12.2 库存控制系统 251
12.3 库存控制模式 254
12.4 物资库存的最优控制模式 257
12.5 MRP 261
复习思考题 269
第13章 设备综合管理 270
学习目标 270
13.1 设备综合管理系统 271
13.2 设备购置管理 272
13.3 设备运行管理和维护、修理 275
13.4 设备修理成本与修理费用的控制 279
13.5 设备更新、改造和租赁 280
复习思考题 283
第14章 成本控制 284
学习目标 284
14.1 成本控制概述 285
14.2 目标成本控制 286
14.3 标准成本控制 291
14.4 供应链中的成本控制 294
复习思考题 296
主要参考文献 297