- 作 者：张忠编著
- 出 版 社：北京：中国纺织出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787506459662
- 标注页数：272 页
- PDF页数：281 页
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第一章 会计核算是企业财务管理基础 1
金融业会计及其特点 1
金融业会计的对象和要素 5
金融业会计的职能与作用 12
金融业会计核算的假设和原则 15
金融业会计工作的组织 21
第二章 做好投资部经理必修的财务管理课 27
对投资方案的选择与决策 27
认清投资“陷阱”的技巧 29
投资与融资的综合决策 32
纳税筹划从投资开始 35
风险重在防患于未然 38
第三章 做好银行结算业务部经理必修的财务管理课 43
银行存款业务 43
银行贷款业务 46
银行支付结算业务 56
银行同业往来业务 59
银行联行往来业务 65
银行外汇业务 78
第四章 做好券商业务部经理必修的财务管理课 103
自营证券业务 103
证券经纪业务 110
证券承销业务 115
证券回购业务 120
第五章 做好资产管理部经理必修的财务管理课 123
固定资产核算概述 123
固定资产增加和减少 125
固定资产折旧 129
金融业的无形资产 133
金融业的其他资产 138
金融业的所有者权益概述 141
金融业的实收资本 145
金融业的资本公积 152
金融业的留存收益 155
第六章 做好采购部经理必修的财务管理课 159
采购人员的工作职责与素质要求 159
采购的需求与调查 164
降低采购成本的途径和方法 179
金融业存货核算的意义和任务 185
如何核算金融业的材料物资 187
如何核算金融业的低值易耗品 195
第七章 做好人力资源部经理必修的财务管理课 201
有效的人力资源配置 201
必不可少的人力资源开发 205
不拘一格聘人才 209
慧眼辨人才 218
构建绩效管理体系 227
第八章 做好总经理必修的财务管理课 237
建立多层次财务战略 237
点亮预算之灯 243
制订高效的财务计划 248
建立健全会计控制制度 251
合理利用负债经营策略 255
在困境中调整经营战略 260
重视财务保健 265