- 作 者：陈正，穆新盈编
- 出 版 社：南京：东南大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787564167561
- 标注页数：344 页
- PDF页数：354 页
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1建筑工程项目管理组织 1
导入案例一 2
1.1建筑工程项目管理机构组织 3
1.2建筑工程施工项目经理部 9
1.3建筑工程施工项目经理责任制 15
1.4建筑工程执业资格制度 20
综合案例一 21
本章小结 24
练习题 24
附件一 27
2建筑工程项目合同管理 30
导入案例二 31
2.1建筑工程合同管理概述 32
2.2建筑工程项目招标与投标 38
2.3建筑工程项目合同管理 46
2.4建筑工程项目索赔管理 58
综合案例二 64
本章小结 66
练习题 66
附件二 72
附件三 77
3建筑工程项目进度管理 79
导入案例三 80
3.1建筑工程项目进度管理概述 81
3.2建筑工程项目进度计划的编制 85
3.3建筑工程项目进度计划的实施、检查与比较 100
3.4建筑工程项目进度计划的调整 114
综合案例三 119
本章小结 121
练习题 122
4建筑工程项目质量管理 126
导入案例四 127
4.1建筑工程项目质量管理概述 128
4.2建筑工程施工质量管理体系 133
4.3建筑工程施工质量控制 139
4.4建筑工程项目质量控制的统计分析方法 147
4.5建筑工程质量事故及处理 158
综合案例四 163
本章小结 165
练习题 165
5建筑工程项目成本管理 169
导入案例五 170
5.1建筑工程项目成本管理概述 171
5.2建筑工程项目成本计划 178
5.3建筑工程项目成本控制 184
5.4建筑工程项目成本核算 191
5.5建筑工程项目成本分析与考核 195
综合案例五 202
本章小结 203
练习题 204
附件四 208
6建筑工程职业健康安全与环境管理 212
导入案例六 213
6.1建筑工程职业健康安全与环境管理概述 214
6.2建筑工程项目施工安全生产管理 218
6.3建筑工程现场文明施工和环境管理 229
综合案例六 235
本章小结 237
练习题 237
7建筑工程项目资源管理 242
导入案例七 243
7.1建筑工程项目资源管理概述 244
7.2建筑工程项目人力资源管理 248
7.3建筑工程项目材料管理 252
7.4建筑工程项目机械设备管理 262
7.5建筑工程项目技术管理 269
7.6建筑工程项目资金管理 275
综合案例七 281
本章小结 283
练习题 283
8建筑工程项目风险管理 286
导入案例八 287
8.1建筑工程项目风险管理概述 287
8.2建筑工程项目风险识别 291
8.3建筑工程项目风险评估 294
8.4建筑工程项目风险响应与监控 298
综合案例八 302
本章小结 303
练习题 304
9建筑工程项目信息管理 307
导入案例九 308
9.1建筑工程项目信息管理概述 309
9.2建筑工程项目管理信息系统的意义和功能 312
9.3计算机在建筑工程项目管理中的运用 315
综合案例九 320
本章小结 321
练习题 322
10建筑工程项目收尾管理 325
导入案例十 326
10.1建筑工程项目竣工验收及保修回访 326
10.2建筑工程项目竣工结算与决算 336
综合案例十 339
本章小结 341
练习题 341
参考文献 344