- 作 者：李纯主编
- 出 版 社：北京：中国商务出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：780181231X
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第一篇 绪论 1
第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略 1
第二节 企业战略管理 13
第三节 企业战略管理者 19
第二章 企业战略目标的制定 35
第一节 确定企业使命 35
第二节 战略目标体系 44
第三节 制定企业战略目标 53
第二篇 战略分析 69
第三章 企业外部环境分析 69
第一节 企业环境分析的基本原理 69
第二节 企业宏观环境分析 72
第三节 企业微观环境分析 81
第四章 企业内部条件分析 104
第一节 企业资源分析 104
第二节 企业价值链分析 112
第三节 企业职能要素分析 120
第四节 SWOT分析 135
第三篇 战略选择 141
第五章 企业总体战略 141
第一节 企业发展型战略 141
第二节 企业稳定型战略 160
第三节 企业紧缩型战略 164
第四节 企业混合型战略 169
第六章 竞争战略 176
第一节 一般竞争战略 176
第二节 行业竞争战略 185
第三节 全球性行业的竞争战略 213
第七章 职能战略 224
第一节 营销战略 224
第二节 财务战略 236
第三节 生产战略 241
第四节 人力资源战略 247
第五节 研究开发战略 251
第八章 企业战略的制定与选择 261
第一节 企业战略的制定 261
第二节 企业战略方案的评价与选择 272
第四篇 战略实施与控制第九章 企业战略的实施 302
第一节 企业战略实施 302
第二节 企业战略实施与组织 314
第三节 企业战略实施与企业文化 326
第十章 企业战略的控制 335
第一节 企业战略控制 335
第二节 企业战略变革管理 350
主要参考书目 369