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- 作 者：李波著
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787509606407
- 标注页数：315 页
- PDF页数：327 页
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第一章 思维超越 1
第一节 中国企业面临的七大挑战 1
第二节 思维创新是所有创新的源头和土壤 14
第三节 建立新的思维方式 17
第四节 运用创新的思维方法 28
第二章 定位领先 35
第一节 准确的战略定位是企业成功的开始 36
第二节 战略定位是企业的战略抉择 42
第三章 战略制胜 121
第一节 战略是企业成长的路径 125
第二节 战略管理的核心逻辑 126
第三节 企业使命描述 138
第四节 战略运用 142
第四章 价值赢利 203
第一节 利润增长模式 204
第二节 赢利模式 210
第三节 赢利模式的特征 214
第四节 赢利模式设计 226
第五章 潜能激发 261
第一节 战略实施的核心逻辑 261
第二节 潜能激发 280
第六章 模式创新 293
第一节 商业模式创新 294
第二节 商业模式创新的三个层面 302
第三节 商业模式创新的思维路径 303
参考文献 313
后记 315