三星韩国人才培训学校

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Ⅰ　三星独有的生存经营战略缘何企业都需要三星型人才 2

三星独有的生存战略 19

以人才管理为中心的经营战略 32

Ⅱ　三星型人才是怎样形成的这样的人可以进三星 46

完善的培训制度 54

什么样的三星人才能得到晋升 71

Ⅲ　三星需要这样的人才什么样的人才能成为三星的CEO　 88

天才是公司发展的命脉 108

享受竞争 119

只有勇于挑战才能成为胜者 140

Ⅳ　引领未来的是全球化人才以积极的进取心迎接未来 158

10年后三星的CEO会是谁 174

全球化人才的必备条件 189

Ⅴ　附录附录1 核心人才应具备的10个关键要素 206

附录2 三星集团100名前、现任CEO履历分析　 249

附录3　三星集团100名前、现任CEO名单 267

中文版出版后记 273

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