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增长的痛苦  通过规范管理战胜企业增长中的危机
  • 作 者:(美)厄威克·弗莱姆兹(Eric G.Flamliolt)著;李剑峰等译
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7501741506
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鸣谢 1

作者简介 1

导论 保持一个公司成功地增长所需的的转变 1

第一部分 建立成功组织的框架 11

第一章 如何建立成功的公司:组织发展的金字塔 17

第二章 识别并经历组织增长的前四个阶段 31

第三章 发现增长的痛苦并评估变革的需要 51

第二部分 组织增长各阶段的管理战略 69

第四章 初始和扩展阶段 71

第五章 专业化管理阶段:开发管理系统 89

第六章 巩固阶段:管理企业文化 117

第三部分:掌握专业管理的方法 143

第七章 战略计划 147

第八章 组织结构 175

第九章 管理开发 197

第十章 组织控制系统 221

第十一章 有效领导 241

第十二章 企业文化管理 265

第四部分 企业家在增长与变革的公司中的角色 791

第十三章 管理增长的更高阶段:未来挑战的前瞻 293

第十四章 为渡过以企业家精神为主导的阶段总裁必须做出的转变 313

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