当前位置: 增长的痛苦 通过规范管理战胜企业增长中的危机 > 购买云解压PDF图书

- 作 者:(美)厄威克·弗莱姆兹(Eric G.Flamliolt)著;李剑峰等译
- 出 版 社:北京:中国经济出版社
- 出版年份:1998
- ISBN:7501741506
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鸣谢 1
作者简介 1
导论 保持一个公司成功地增长所需的的转变 1
第一部分 建立成功组织的框架 11
第一章 如何建立成功的公司:组织发展的金字塔 17
第二章 识别并经历组织增长的前四个阶段 31
第三章 发现增长的痛苦并评估变革的需要 51
第二部分 组织增长各阶段的管理战略 69
第四章 初始和扩展阶段 71
第五章 专业化管理阶段:开发管理系统 89
第六章 巩固阶段:管理企业文化 117
第三部分:掌握专业管理的方法 143
第七章 战略计划 147
第八章 组织结构 175
第九章 管理开发 197
第十章 组织控制系统 221
第十一章 有效领导 241
第十二章 企业文化管理 265
第四部分 企业家在增长与变革的公司中的角色 791
第十三章 管理增长的更高阶段:未来挑战的前瞻 293
第十四章 为渡过以企业家精神为主导的阶段总裁必须做出的转变 313