- 作 者：朱立南主编
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：1995
- ISBN：7300020836
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导论 1
第一章 国际经营战略管理 13
第一节 经济全球化 14
第二节 全球战略及其管理过程 22
第三节 全球管理战略的制定 29
第四节 全球管理战略的调整 31
第二章 国际企业的组织结构 38
第一节 国际企业组织结构的含义 38
第二节 国际企业组织结构的演变 42
第三节 国际企业组织结构的类型 49
第四节 国际企业组织结构的选择 67
第五节 国际企业的管理体制 71
第三章 国际企业的人力资源管理 75
第一节 国际企业经理人员的国籍策略 76
第二节 国际企业经理人员的选择与培训 84
第三节 海外经理人员的待遇 98
第四节 国际企业劳动力的管理 102
第四章 国际企业的经营环境 113
第一节 国际企业经营环境因素分析 113
第二节 当代国际经营环境 122
第五章 国际市场的进入方式 137
第一节 国际市场进入方式比较 137
第二节 国际市场进入与所有权安排 148
第一节 国际技术转让的对象 153
第六章 国际技术转让管理 153
第二节 国际技术转让的方式 160
第三节 国际技术转让的管理 166
第四节 国际技术引进的管理 175
第七章 国际市场营销管理 187
第一节 国际市场调研与目标市场的选择 187
第二节 国际产品策略 197
第三节 国际价格策略 205
第四节 国际销售渠道策略 212
第五节 国际促销策略 219
第八章 国际投资管理 228
第一节 国际投资方式 228
第二节 国际投资环境分析 233
第三节 国际投资的可行性研究 238
第九章 国际企业财务管理 248
第一节 国际企业财务管理概述 248
第二节 国际企业融资管理 251
第三节 国际企业营运资本管理 266
第四节 国际企业财务体系管理 286
第十章 国际企业的风险管理 306
第一节 国际企业的风险种类 306
第二节 国际企业的风险管理过程 310
第三节 国家风险管理 317
第四节 财务风险管理 322
第五节 外汇风险管理 328
后记 343