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中外合资企业的设计与发展
  • 作 者:吴玉瑞主编
  • 出 版 社:武汉:华中理工大学出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7560906524
  • 标注页数:225 页
  • PDF页数:233 页
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第一章 中外合资企业前期管理 1

第一节 中外合资企业的概念 1

一、合资企业的发展 2

二、中外合资企业的结构模式 7

三、建立中外合资企业的一胜法律程序 9

第二节 中外合资经营企业的投资 11

一、合资对象的选择 11

二、中外合资企业的资金结构 13

三、利用外资的形式 18

一、记帐方法与文字规定 22

一、机会研究 24

第三节 中外合资企业的可行性研究 24

二、初步可行性研究 25

三、可行性研究 25

第四节 涉外谈判与签约 28

一、中外合资企业的谈判 29

二、签约 32

第一节 中外合资企业的管理体制 36

一、董事会 36

二、工会 40

三、党团组织 41

第二节 组织机构设计 41

一、直线部门职能式 42

二、事业部制 43

三、矩阵式组织结构 45

第三节 中外合资企业的劳动人事管理 49

一、中外合资企业职工的招聘 49

二、中外合资企业的工资与福利 53

三、中外合资企业的职工培训 55

第三章 中外合资企业产品开发研究 58

第一节 中外合资企业产品开发的战略意义和有利条件 58

一、中外合资企业产品开发的战略意义 58

二、中外合资企业产品开发的有利条件 59

一、中外合资企业产品方向选择的原则 60

第二节 中外合资企业的产品选择 60

二、产品选项时应注意的几个问题 62

第三节 中外合资企业的产品改进与开发程序 64

一、国际市场产品发展趋势的研究与预测 64

二、产品的结构分析 67

三、产品改进和开发方案的构思 68

四、产品改进和开发方案的筛选 70

五、商业分析 75

六、产品研制 76

七、市场测试和试销 77

八、商业性投产 77

一、确定定价目标 78

第四节 产品定价 78

二、定价方法 81

三、中外合资企业的定价策略 85

第五节 产品出口方式及程序 87

一、间接出口 88

二、直接出口 91

第二章 中外合资企业的组织设计 95

第四章 中外合资企业的改造与提高 95

第一节 中外合资企业应全面实施“工业工程”技术 95

一、生产率的概念 97

二、产品生产过程的时间结构 99

三、工作研究的基本内容 106

第二节 技术引进 118

一、技术引进方式 119

二、技术引进程序 120

第五章 中外合资企业会计核算特点及财务管理 122

第一节 中外合资企业地会计核算特点 122

二、记帐假设、会计原则和会计惯例 123

三、会计处理程序 124

四、会计处理内容 125

五、会计报表 126

第二节 中外合资企业财务管理的特点 128

一、中外合资企业的财务活动 128

二、中外合资企业的财务关系 130

三、中外合资企业财务管理的特点 131

第三节 中外合资企业资金筹集的管理 134

一、合资各方投入资本的方式及管理 135

二、银行借入资金的种类及管理 137

三、其他筹集资金的方式及管理 140

第四节 中外合资企业资金使用的管理 143

一、资金占用的管理 144

二、资金耗费的管理 151

第五节 中外合资企业资金分配的管理 161

一、销售管理 161

二、税收管理 164

三、财务成果的管理 169

第六节 中外合资企业财务报表的分析 175

一、流动性比率 176

二、财务杠杆比率 177

三、业务比率 178

四、获利能力比率 179

附件一 中外合资经营项目建议书 181

附件二 中外合资经营企业可行性研究报告 184

附件三 中外合资经营企业合同 188

附件四 中外合资经营企业章程 207

附件五 中华人民共和国中外合资经营企业法 220

参考文献 224

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