- 作 者：徐二明编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：1993
- ISBN：7111038452
- 标注页数：268 页
- PDF页数：275 页
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第一章 战略管理的概念 1
第一节 企业战略的概念 1
第二节 企业战略的层次 9
第三节 企业战略的演变 16
第四节 企业战略的价值 19
第二章 战略管理过程 25
第一节 战略管理的一般过程 25
第二节 战略管理过程的要求 40
第三章 企业战略态势分析 45
第一节 战略问题分析 45
第二节 竞争优势分析 56
第四章 企业总体战略分析 76
第一节 企业总体经营组合分析 76
第二节 总体战略的差距分析 95
第三节 评价缩小差距的选择方案 104
第五章 经营战略分析 109
第一节 经营战略地位分析 109
第二节 经营层战略环境分析 113
第三节 经营层的资源分析 130
第六章 总体战略决策 137
第一节 总体战略决策的性质 137
第二节 企业总体差距分析 139
第三节 总体战略决策的管理 141
第四节 总体战略的类型 147
前言 1
第一章 战略管理的概念 1
第一节 企业战略的概念 1
第二节 企业战略的层次 9
第三节 企业战略的演变 16
第四节 企业战略的价值 19
第二章 战略管理过程 25
第一节 战略管理的一般过程 25
第二节 战略管理过程的要求 40
第三章 企业战略态势分析 45
第一节 战略问题分析 45
第二节 竞争优势分析 56
第四章 企业总体战略分析 76
第一节 企业总体经营组合分析 76
第二节 总体战略的差距分析 95
第三节 评价缩小差距的选择方案 104
第五章 经营战略分析 109
第一节 经营战略地位分析 109
第二节 经营层战略环境分析 113
第三节 经营层的资源分析 130
第六章 总体战略决策 137
第一节 总体战略决策的性质 137
第二节 企业总体差距分析 139
第三节 总体战略决策的管理 141
第四节 总体战略的类型 147
第七章 经营战略决策 156
第一节 经营战略决策的性质 156
第二节 常用的经营战略 160
第三节 经营战略决策的评价 174
第八章 战略实施与控制 177
第一节 战略的实施 177
第二节 战略的控制 196
第九章 案例分析 201
第一节 案例分析原理 201
第二节 案例选登 206
案例一：北京葡萄酒厂 206
案例二：肯德基炸鸡在中国（A） 223
肯德基炸鸡在中国（B） 241
肯德基炸鸡在中国（C） 254
参考文献 268