中国企业集团及其战略

导言 1

一、课题的提出 1

二、研究的基本方法 2

第一章 企业集团与中国经济 5

一、企业集团及其特征 5

二、企业集团产生和发展的历史必然性 24

三、企业集团在中国经济中的地位和作用 28

第二章 企业集团的组建 38

一、组建时机的选择 40

二、企业集团模式的选择 43

三、企业集团成员的选择 51

一、企业集团发展的根本问题 58

第三章 企业集团发展与战略 58

二、企业集团战略的分类 71

三、企业集团战略的管理 76

第四章 企业集团的总体战略 80

一、总体战略的特点 80

二、总体战略的制定 83

三、经营领域的选择 86

四、产品方向的选择 93

五、目标市场的选择 97

第五章 企业集团的规模战略 100

一、规模经济与企业集团的合理规模 100

二、不同发展时期的企业集团规模 103

三、合理规模的确定 106

四、扩展规模的若干策略 117

第六章 企业集团的组织战略 119

一、企业集团组织与总体战略 119

二、企业集团组织的现状及其问题 121

三、企业集团组织优化的战略思考 133

第七章 企业集团的凝聚力战略 149

一、企业集团凝聚力现状 149

二、增强凝聚力的基本方针和措施 154

三、突破“三不变”框框，加速资产经营一体化 160

四、坚持互利原则，妥善处理利益关系 175

第八章 企业集团的技术战略 180

一、技术战略与企业集团战略 181

二、企业集团在技术上的优势 185

三、技术发展方向的确定 189

四、技术系统的设计和建立 193

第九章 企业集团的国际化经营战略 200

一、国际化经营的必要性 200

二、企业集团开展国际化经营的优势 204

三、国际化经营的战略与策略 208

第十章 企业集团的公关战略 225

一、复杂众多的公共关系 225

二、正确处理与上级管理部门的关系 233

三、正确处理与地方政府的关系 239

四、正确处理与各经济部门的关系 247

主要参考资料 251

后记 252