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管理决策基础
  • 作 者:侯文超,罗朝能编著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:1995
  • ISBN:7801001087
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第一章 管理决策的概念和过程 1

第一节 管理决策的概念 2

第二节 管理决策的分类 11

第三节 管理决策的过程 19

习题 30

第二章 管理决策行为 31

第一节 管理决策的行为因素 31

第二节 管理决策的合理性 41

习题二 50

第三章 决策问题诊断 51

第一节 决策问题诊断的意义与要求 51

第二节 决策问题诊断的方法 56

第三节 确定决策问题优先方法 63

习题三 70

第四章 管理决策方法 71

第一节 管理决策的经验方法 72

第二节 管理决策的数量方法 77

第三节 管理决策的创造性方法 82

习题四 87

第五章 助定型决策 88

第一节 会计核算 88

第二节 盈亏分析 93

第三节 古典极值方法 96

第四节 线性规划 100

习题五 105

第六章 不确定型决策 106

第一节 最大最小原则 107

第二节 最大最大原则 110

第三节 胡尔维茨原则 110

第四节 最小最大悔惜原则 111

第五节 等概率原则 113

习题六 113

第一节 期望值原则 115

第七章 风险型决策 115

第二节 两个重要决策模型 126

第一节 效用 135

第四节 利用补充情报的决策分析 142

第五节 客观概率与主观概率 161

习题七 168

第八章 多阶段决策和马尔可夫决策 173

第一节 多阶段决策 173

第二节 马尔可夫决策 185

习题八 196

第九章 多目标决策 199

第一节 概述 199

第二节 目标规划 203

第三节 效用合并原则 210

第四节 层次分析法 216

第五节 逐步接近法 225

习题九 230

第一节 企业营销决策概述 234

第十章 企业营销决策 234

第二节 产品决策 244

第三节 营销价格决策 250

第四节 营销渠道决策 257

第五节 促销方式决策 261

习题十 264

第十一章 生产决策 265

第一节 生产决策的类型与内容 265

第二节 可行性分析研究 273

第三节 库存控制决策 279

习题十一 286

第十二章 投资决策 287

第一节 引资决策 287

第二节 投资方式决策 297

第三节 投资效益的一般分析与水平 306

习题十二 318

参考文献 319

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