- 作 者：杨德新著
- 出 版 社：武汉：华中理工大学出版社
- 出版年份：1996
- ISBN：7560914055
- 标注页数：311 页
- PDF页数：325 页
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第一章 国际成长机制、途径与战略管理 1
第一节 企业国际成长机制 1
第二节 企业国际成长途径 3
第三节 企业国际成长的战略管理 8
第二章 国际成长环境 16
第一节 国际成长环境构架 16
第二节 国际成长环境要素 18
第三节 国际成长环境评估 34
第三章 国际成长的战略资源与优势 46
第一节 企业跨国经营效能 46
第二节 国际成长中的优势与资源 49
第三节 国际成长的主要优势 58
第四章 国际成长战略规划 68
第一节 国际成长战略规划程序 68
第二节 国际成长战略规划工作 70
第三节 战略因素分析模型 80
第五章 国际成长战略模式 87
第一节 产品—市场型成长战略 87
第二节 资源—生产型成长战略 92
第三节 一体化成长战略 98
第四节 多样化成长战略 108
第六章 地区成长战略 113
第一节 地区扩展 113
第二节 地区进入 117
第三节 地区联系 138
第七章 国际成长中的组织与控制策略 144
第一节 控制策略 144
第二节 组织结构形式 152
第三节 组织结构设计与选择 163
第八章 国际成长中的营销策略 172
第一节 产品策略 172
第二节 定价策略 184
第三节 营销渠道策略 194
第四节 促销策略 200
第九章 国际成长中的生产策略 208
第一节 国际生产的优势与挑战 208
第二节 国际生产策略与产品策略 212
第三节 国际采购策略 218
第四节 国际生产体系 224
第十章 国际成长中的财务策略 240
第一节 企业财务管理体制 240
第二节 外汇管理策略 246
第三节 融资策略与资本预算 252
第四节 国际内部资金调配 266
第五节 国际税收管理策略 272
第十一章 国际成长中的人事策略 279
第一节 国际成长中人事管理的特点与内容 279
第二节 国际劳工管理 283
第三节 管理者的管理 296