- 作 者：程兆汾主编
- 出 版 社：上海：上海科学普及出版社
- 出版年份：1993
- ISBN：7542706403
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一、企业经营战略及其提出的理论依据 1
第一章 中国企业经营战略的提出和实践 1
二、中国企业经营战略的形成和发展 5
三、企业家的战略观 12
第二章 企业经营战略环境分析 19
一、经营战略环境因素 19
二、企业经营战略环境探索的步骤和方法 25
三、企业经营战略环境信息和预测 30
第三章 企业经营战略结构体系 35
一、企业经营战略的内容结构 35
二、企业经营战略的组织结构 41
三、企业经营战略的层次结构 47
一、产品战略的构成 49
第四章 产品战略 49
二、影响产品战略的因素分析 50
三、产品方向选择与产品战略类型 56
四、质与量决策 62
五、产品系统开发 67
六、产品生产方式优化 70
第五章 市场战略 74
一、机会、风险与市场战略 74
二、目标市场战略 79
三、营销战略 84
四、竞争战略 90
第六章 投资战略 97
一、投资战略概述 97
二、综合资金成本的计算 101
三、不确定性投资效益分析 106
四、战略性投资的单独预算 116
第七章 企业科技发展战略 119
一、企业科技发展战略的特点和类型 119
二、我国企业科技发展战略的选择 125
三、企业科技发展战略的制订 127
第八章 企业涉外经营战略 132
一、商品出口战略 132
二、利用外资战略 139
三、海外投资战略 142
第九章 企业联合与兼并战略 147
一、联合与兼并在企业发展中的战略地位 147
二、联合、兼并及扩建的战略抉择 150
三、联合与兼并的形式 156
四、企业联合与兼并的效益 162
五、以联合与兼并为基础发展企业集团 167
第十章 企业文化战略 170
一、企业经营战略与企业文化战略 170
二、企业文化战略的制订与实施 172
三、形成中国企业文化体系 180
第十一章 企业经营战略的实施与评价 189
一、组织好战略实施工作是实现战略目标的重要保证 189
二、企业经营战略规划 193
三、企业经营战略规划的实施 200
四、企业经营战略规划实施的控制 205
五、企业经营战略的评价 207