国际商务管理

第一章 国际商务引论 1

第一节 国际商务的发展与现状 1

第二节 国际商务的特殊性 8

第三节 现代企业与国际商务 14

第二章 国际商务的基本理论 23

第一节 国际贸易理论 23

第二节 对外直接投资理论 33

第三节 企业国际商务理论 42

第三章 外国经营环境 48

第一节 国际经营面对的环境 48

第二节 经济物质环境 51

第三节 政治环境 62

第四节 法律环境 65

第五节 社会文化环境 71

第六节 国际商务环境评估 75

第四章 国际商务环境 79

第一节 国际收支 80

第二节 外汇、汇率、外汇市场 87

第三节 国际货币市场与资本市场 95

第四节 国际资本流动 99

第五节 国际贸易与世界市场 103

第六节 国际经济组织 108

第五章 国际商务经营方式 114

第一节 商品出口 114

第二节 技术授权 121

第三节 合同安排 125

第四节 对外直接投资 127

第五节 国际经营方式的选择 136

第六章 国际经营战略 143

第一节 国际经营战略的模式与选择 143

第二节 战略体系 151

第三节 战略实施 166

第七章 国际商务的营销管理 169

第一节 国际营销决策 169

第二节 国际产品策略 175

第三节 国际销售渠道策略 181

第四节 国际定价策略 189

第五节 国际促销策略 195

第八章 国际商务中的进出口实务 201

第一节 国际贸易业务的程序 201

第二节 进出口业务中的交易条件 203

第三节 贸易磋商的环节 219

第四节 合同的订立 224

第五节 合同的履行 226

第九章 国际财务管理 233

第一节 国际财务管理的功能 233

第二节 国际商务中的融资管理 237

第三节 长期资金投放管理 245

第四节 营运资本管理 249

第五节 外汇风险管理 255

第十章 国际人力资源管理 263

第一节 管理者的管理 263

第二节 劳工的管理 273

第三节 多元文化背景下的管理 282

第十一章 国际商务计划、组织与控制 290

第一节 国际经营计划 290

第二节 国际经营的组织 300

第三节 国际经营的控制 311

第十二章 中国企业的国际经营 321

第一节 我国企业国际经营的发展 321

第二节 我国企业国际经营的因素分析 334

第三节 我国企业国际经营的模式与策略 345

国际商务实例 357

一、中国国际信托投资公司（集团） 357

二、首都钢铁总公司 361

三、中国化工进出口总公司 368

四、海鸥方镜照相机在国际市场的夹缝中拓展 373

五、美国的阿派克斯国际公司 376

六、日本松下电器的跨国经营活动 381

七、巴特公司 391

八、拉特—安德松机器制造公司 396

九、国际银行马来西亚分行 398

十、从实际出发展开的“○·○”贸易业务 408