项目控制论

1．1 控制论 1

1．1．1 什么是控制论 1

1 若干定义 1

第一部分 背景 1

2 学科性质 4

1．1．2 控制论的发展动向 10

1．1．3 矛盾的焦点 19

1．2．1 项目 28

1．2．2 项目控制论 32

2．1 项目开发系统 35

2．1．1 控制论系统 35

第二部分 项目开发系统和项目开发的逻辑程序 35

2．1．2 项目开发系统 47

2．2 项目开发的逻辑程序 58

2．2．1 项目开发中的思维方法 58

2．2．2 逻辑程序 66

1 区域开发例 72

2 火箭开发例 77

第三部分 环境 81

3．1 环境分析 81

3．1．1 环境概念 81

3．1．2 现代环境 86

1 国际环境中的几个问题 87

1．2 项目控制论 98

2 国内环境（兼述框架理论） 99

3．2 推理框架结构设计 106

3．3 框架结构分层的方法 114

第四部分 项目目标 124

4．1 目标特征 125

4．1．1 目标的集合性 125

4．1．2 目标的层次性 129

4．1．3 目标的时变性 143

4．1．4 目标的有限合理性 145

4．2 项目目标 148

4．2．1 目标的设计原则 149

1 保证目标的整体性 149

2 保证目标的适应性 152

4．2．2 项目目标集合 153

4．3．1 平衡点 165

4．3 系统特性目标 165

4．3．2 稳定性 173

1 稳定性概念 173

2 稳定性准则的分析 175

3 稳定注目标在项目开发中的应用 182

第五部分 项目分析 187

5．1 项目分析概述 187

5．2 定量方法的前提分析 192

5．3 项目分析方法 200

第六部分 人机共生系统（HCCS） 206

6．1 组织设计：人和计算机 206

6．1．1 组织和决策 207

6．1．2 以计算机为基础的决策系统 210

6．2 人机共生系统（HCCS） 213