
- 作 者:(日)山田博夫著;邵扬道等译
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:1992
- ISBN:7111031369
- 标注页数:133 页
- PDF页数:142 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源142 ≥133页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
译者的话 1
前言 1
第一章 企业内教育培训的意义 1
一、企业内教育培训的必要性 1
二、企业内教育培训的目的 3
三、企业内教育培训的地位 4
四、教育培训部门的任务 6
第二章 掌握培训的针对性 10
一、掌握培训针对性的意义 10
二、掌握培训针对性的方法 11
三、掌握培训针对性的条件 19
第三章 教育培训大纲的制定方法 22
一、经营思想、经营方针的确认 22
二、人材培养体系图的制定 24
三、教育培训体系图和教育培训方针的制定 25
四、教育培训大纲的制定 30
一、新职工教育的意义 38
第四章 新职工教育的方法 38
二、新职工教育的目的 39
三、新职工教育的范围 40
四、就业前教育的方法 41
五、就业教育的方法 45
第五章 骨干职工教育的方法 50
一、骨干职工教育的意义 50
三、骨干职工教育的内容 51
二、骨干职工教育的目的 51
四、骨干职工教育实例 53
五、今后骨干职工教育的课题 55
第六章 监督者教育的方法 57
一、监督者的作用及其特点 57
二、监督者教育的目的 61
三、监督者教育的内容 62
四、监督者教育实例 63
五、今后的监督者教育 63
一、管理者教育的意义 71
第七章 管理者教育的方法 71
二、管理者教育的目的 72
三、管理者教育的内容 74
四、管理者教育的形式 76
五、管理者教育的方法 81
六、管理者教育的问题和对策 83
七、管理者教育实例 87
第八章 经营者教育的方法 90
一、经营者教育的意义 90
二、经营者教育的目的 91
三、经营者教育的内容 92
四、经营者教育实例 94
五、经营者教育的状况 97
第九章 女职工教育的方法 98
一、女职工教育的意义 98
二、领导所期望的女职工形象 100
三、女职工教育的目的 101
四、女职工教育的内容 102
五、女职工教育实例 103
第十章 推销员教育的方法 105
一、推销员教育的意义 105
二、推销员教育的目的 105
三、推销员教育的内容 106
四、推销员教育实例 111
第十一章 驻外人员教育的方法 113
一、驻外人员教育的意义 113
二、驻外人员教育的对象 114
三、驻外人员教育的内容 114
四、推进驻外人员教育的注意点 119
第十二章 教育培训评价的方法 121
一、教育培训评价的意义 121
二、教育培训评价的过程 123
三、教育培训评价的方法 125
四、教育培训评价中的问题与想法 132