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- 作 者：王方华，芮明杰主编
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：1997
- ISBN：7309018966
- 标注页数：256 页
- PDF页数：264 页
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案例一 低谷与机遇——津江市广电公司的战略管理 1
案例二 竞争与定位——上海JW机械厂的营销管理 18
案例三 计划与运筹——浦江石油加工厂的生产计划 34
案例四 激励与开发——上海法习实业总公司的人力资源管理 45
案例五 有序与规范——SV公司的质量管理 57
案例六 合作与发展——中美NJ化学工业有限公司的管理 74
案例七 投资与决策——中美合资制管公司的项目评估 95
案例八 行为与形象——红花超市公司的形象塑造 110
案例九 降价与对抗——1996年初的彩电降价风波 117
案例十 机遇与选择——康宁公司的发展战略 143
案例十一 发展与壮大——风华公司在短期内取得的巨大发展 150
案例十二 市场与展望——兰州CT饲料公司 172
案例十三 集中与分散——中华油田的经营决策 194
案例十四 机会与挑战——中南油脂的发展战略 208
案例十五 知己与知彼——江南佳冷合资启示录 230