企业跨国经营战略与管理

第一章 国际化企业与中国企业的跨国经营 1

第一节 国际化企业的概述 1

第二节 中国企业的国际化进程 5

第二节 制定全球战略的准备工作 115

第三节 中国企业跨国经营面临的形势和应采用的主要对策 13

第二章 跨国公司及其对世界经济的影响 22

第一节 跨国公司概述 22

第二节 跨国公司对世界经济的影响 32

第三章 跨国公司的发展变化 46

第一节 发达国家跨国公司的历史进程 46

第二节 发展中国家跨国公司的兴起 54

第三节 跨国公司的经营变化趋势 57

第四章 企业跨国经营的理论和方式 64

第一节 跨国经营的概念和意义 64

第二节 跨国经营的基本理论 69

第三节 企业跨国经营的方式 79

第五章 企业跨国经营的环境 91

第一节 宏观经营环境 91

第二节 微观经营环境 98

第三节 企业跨国经营环境分析方法 101

第一节 全球战略的概述 110

第六章 企业跨国经营的全球战略 110

第三节 全球战略的制定步骤 123

第四节 全球战略的内容 128

第五节 全球战略的控制与调整 134

第七章 企业跨国经营的市场开拓战略 138

第一节 国际市场细分 138

第二节 国际目标市场的选择 144

第三节 国际目标市场的进入战略 146

第四节 国际目标市场的开拓战略 150

第八章 企业跨国经营的产品战略 155

第一节 产品战略的概念和重要性 155

第二节 产品扩张战略 157

第三节 新产品开发战略 161

第四节 产品结构战略 171

第五节 多国性产品战略 176

第一节 政府对定价的影响 179

第九章 企业跨国经营的价格战略 179

第二节 定价因素和目标 181

第三节 定价方法 186

第四节 内部转移价格 193

第十章 企业跨国经营的渠道战略 197

第一节 间接出口与直接出口 197

第二节 企业跨国经营的渠道设计与选择 205

第十一章 企业跨国经营的促销战略 212

第一节 促销战略之一：广告宣传 212

第二节 促销战略之二：人员推销 221

第三节 促销战略之三：营业推广 225

第四节 促销战略之四：公共关系 229

第十二章 跨国经营企业的组织结构与管理体制 235

第一节 跨国经营企业的组织结构 235

第二节 跨国经营企业的管理体制 247

第十三章 跨国经营企业的技术管理 254

第一节 技术垄断 254

第二节 技术进步 258

第三节 技术转让 265

第十四章 跨国经营企业的人事管理 276

第一节 职务分析与考绩 276

第二节 海外经理人员选用 284

第三节 人事制度 289

第十五章 跨国经营企业的财务管理 294

第一节 跨国经营企业的资金筹措 294

第二节 跨国经营企业的资金运用 299

第三节 企业财务报表的处理和分析 314

第四节 国际税收问题 321

第十六章 跨国经营企业的风险管理 329

第一节 外汇风险管理 329

第二节 政治风险管理 336

第三节 经营风险管理 340

第十七章 企业跨国经营面临的法律制度 344

第一节 国际经济条约 344

第二节 国际惯例 350

第三节 各国关于对外投资的法规 356

主要参考书目 364