企业的战略管理概要与案例

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第一章分权制 1

第一讲从分权制到战略管理 1

第二章战略和战略规划的概念 5

第二讲产品战略案例分析 11

第三章环境分析 11

第四章市场分析和经营模型 12

第五章关键问题的确证分析 14

第三讲组织战略案例分析 31

第六章经营动态分析——组织战略 31

第七章适应性战略 34

第八章模型和假设 36

第九章研究与发展规划 51

第四讲技术的战略规划和产品的国际战略 51

第十章技术市场战略管理 60

第五讲技术产品的战略管理 67

第十一章技术的替代动态 67

第十二章技术商品的生命周期 72

第十三章如何管理技术 83

第六讲质量与全面质量管理 87

第十四章 TQC的新动向 87

第十五章企业中的战略规划 97

第十六章研究与发展项目评审的战略框架 136

跋 165

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