话三国 论用人

何进引董卓进京的教训 1

陶谦三让徐州贵在让贤 3

吕布悲剧给人们的启示 5

荀彧“三策”和陈宫“三计”为何有不同遭遇 8

袁绍“多谋少决”--为将帅者之大忌 12

袁绍“有才而不能用”--领导者的致命伤 15

小节也不可忽视--张飞失徐州和淳于琼失乌巢的联想 17

刘备三请诸葛--求贤爱才的典范 20

从曹操“焚书”及纳陈琳、张绣论领导者的胸怀 23

诸葛亮初出茅庐的“两把火”“烧”出的用人之道 27

曹操“割须代首”意在倡导领导的表率作用 31

语言表达也是一种不可忽视的能力--从诸葛亮舌战群儒谈起 35

孔明、周瑜统揽全局能力之比较 40

“草船借箭”、“巧借东风”得益于渊博的知识 44

曹操笑对赤壁兵败，“笑”出了成败皆英雄的本色 49

“三个锦囊妙计”，“妙”在预见能力 52

曹操“密访群司”和时下的注意群众公论 59

周瑜、陆逊何以英年“挑大梁” 62

马超失败原因探析 66

曹操杀杨修与“才高压主” 70

析鲁肃荐庞统于刘备的战略着眼 74

庞统星殒“落凤坡”--狭隘功利主义的苦果 77

知人善任当属曹操合肥之战用将 80

历览前贤国与家，成由节俭败由奢--读曹操《内诫令》所感 83

从刘丰、孟达对关羽见死不救谈领导者的全局观念 87

关羽败走麦城败在高傲自负 89

刘备夷陵之败与领导班子整体结构优化 92

间不容发 专之可也--司马懿平息孟达叛乱引出的启示 97

街亭之败引出的用人思考 99

马谡、王平与书本知识、实际能力 103

“空城计”--智慧与胆略相结合的杰作 106

诸葛亮一世清名给后人的启迪 110

诸葛亮四出祁山无功而返探源 113

莫做见辱拔剑而起的匹夫--从司马懿不为诸葛亮羞辱所动看人才应有的心理素质 117

应当辩证地看待诸葛亮的“事必躬亲” 119

魏延“进子午谷”的建议遭否决断想 122

“扶不起来的阿斗”切莫迁就 126

曹爽兄弟败亡与司马氏称雄的启示 129

国不可有二主 兵不可有二帅--从司马昭并用邓艾、钟会伐蜀谈起 132

意志力--邓艾偷渡阴平成功的关键 134

曹操与吴岱不同的“闻过则喜” 138

论曹操的用人思想 141

别具特色的刘备用人之道 156

举贤任能的谋臣 赏识德才的宰相--浅论诸葛亮的用人特点 164

豪气干云沥肝胆 意气相投集众贤--浅论孙权的用人特点 179

后记 190