- 作 者：谢平楼主编
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：1999
- ISBN：750443843X
- 标注页数：277 页
- PDF页数：287 页
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第一章 企业管理的基本原理 1
第一节 企业的概念及种类 1
第二节 企业管理概述 7
第三节 企业管理的性质、职能、原则 38
第二章 企业组织管理 51
第一节 企业组织管理的原则及形式 51
第二节 现代企业制度 55
第三章 企业决策与计划管理 66
第一节 决策及决策程序、方法 66
第二节 计划的概念。种类及重要性 84
第三节 计划的编制。执行和控制 87
第四章 流通企业业务管理 94
第一节 进货管理 94
第二节 销售管理 105
第三节 运输管理 130
第四节 储存管理 136
第五章 工业企业物力管理 143
第一节 物力资源管理概述 143
第二节 物料管理 145
第三节 设备管理 159
第一节 财务管理概述 170
第六章 企业财务管理 170
第二节 固定资产管理 174
第三节 流动资产管理 177
第四节 无形资产管理 181
第七章 企业劳动管理 185
第一节 劳动管理的内容和任务 185
第二节 企业劳动组织 187
第三节 企业劳动效率 202
第四节 企业劳动报酬 209
第一节 信息的作用和种类 216
第八章 企业信息管理 216
第二节 信息的处理过程 225
第三节 企业管理的信息系统 235
第九章 质量管理 245
第一节 质量与质量管理 245
第二节 全面质量管理 249
第三节 质量保证体系 255
第四节 全面质量管理的统计分析方法 259
第十章 企业管理现代化 266
第一节 企业管理现代化概述 266
第二节 企业管理现代化的内容 268
第三节 实现企业管理现代化的途径 274