
- 作 者:谢继东著
- 出 版 社:北京:东方出版社;东方音像电子出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7506024438
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第一篇 从领导力到老板力导论领导力、老板力、操盘力 3
第一章 从领导到老板 6
一、老板的职能定位 6
二、老板的角色定位 9
三、老板力构成 12
第二章 老板力的核心要素:操盘力 15
一老板的一小步,企业的一大步 16
二企业是大地,老板是种子 19
三、没有操盘力,就没有老板力 21
第二篇 道:谋划大局之道第三章 老板操盘力之运作战略 29
一、运作战略,从卖盒饭说起 30
二、总则:识大体,弃细务 33
三、眼界:老板要有独到的眼光 34
四、企业不论大小,都需要战略 36
五、大事就是战略 39
六、运作战略三步走(目标、策略加执行) 51
第四章 老板操盘力之运作组织 53
一、关注组织三件事 54
二、运作组织五步走 56
三、以安利为例:运作组织的要领 77
第五章 老板操盘力之运作文化 80
一、VI可以设计,企业文化无法设计 81
二、企业文化:老板观念的沉淀 82
三、从佛门管理看文化的力量 85
四、从儒家思想看文化的力量 88
五、企业文化是管理之魂 90
六、企业不论大小,都需要文化 94
七、运作文化五步走 98
第三篇 法:运作企业之法第六章 老板操盘力之经营团队 115
一、团队的三种境界 116
二、经营一流团队的两大硬功夫 118
第七章老板操盘力之规范模式 165
一、规范模式之是什么 166
二、规范模式之为什么 167
三、规范模式之怎么办 170
四、人和模式没问题,就是执行力的问题 174
第八章 老板操盘力之强化执行 176
一、什么是执行 177
二、强化执行四步走 179
第四篇 术:实施管理之术第九章 老板操盘力之无为而治 189
一、无为而治之两字诀:授权 190
二、无为而治之两字诀:平衡 192
三、无为而治之三字经:思与威 194
四、无为而治之三字经:宽与严 198
五、无为而治之七字箴言:有所为有所不为 203
六、无为而治之七字箴言:治大国若烹小鲜 205
结尾体会老板的三种境界 207