- 作 者：（美）比尔·盖茨（Bill Gates）原著
- 出 版 社：呼和浩特：内蒙古人民出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7204061691
- 标注页数：216 页
- PDF页数：229 页
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第一章 埋下创造财富的种子 1
1．巨人的宏愿 2
2．为理想痴心不改 6
3．认准了就立即行动 12
4．巨人的偶像与理想 16
第二章 捕捉机遇迈向成功 23
1．抓住千载难逢的机遇 24
2．不能让任何人领先于自己 26
3．落后就是耻辱 28
4．为自己创造机遇 30
5．机遇只偏爱有准备的头脑 33
第三章 吸取教训面对新挑战 37
1．失败面前的巨人 38
2．以失败作为成功的起点 40
3．面对挑战周旋到底 42
4．退一步海阔天空 44
5．挫折与成功 46
第四章 踩着成功的阶梯 51
1．强烈的危机意识 52
2．多想想竞争对手 54
3．将优势转化为结果 56
4．让自己不断进步 58
5．适应时代变化 60
6．不断创新，赢得竞争优势 62
第五章 紧盯目标执着奋斗直到成功 65
1．痴迷电脑 66
2．了解自己的优势 68
3．抉择一生 70
4．我们只做软件 72
5．激流勇退 74
第六章 超凡的精力和激情造就成功 77
1．超出常人的工作精力 78
2．只关心自己的事业 80
3．简单生活 82
4．苦干到成功 84
5．执着进取才能成功 86
第七章借助别人的成果 91
1．利用别人的创意 92
2．搭上巨人的战车 94
3．借助外力再创辉煌 96
4．执着奋斗超越巨人 98
5．必要时拉对手一把 99
6．竞争中的收购战略 101
第八章 为用户创造最完美的产品 105
1．不断开发新产品 106
2．产品淘汰策略 107
3．先发制人 109
4．“套装组合” 110
5．产品快速升级战略 113
第九章 顾客的需求和利益就是公司的生命线 119
1．顾客是永远的上帝 120
2．顾客永远是正确的 122
3．最大限度地了解用户 124
4．为所有用户着想 126
5．为用户提供最好的服务 128
第十章 以独特的方式克服困难 131
1．避免企业规模带来的劣势 132
2．小团队工作 133
3．网络化管理 135
4．电子邮件的独特作用 137
5．沟通使公司保持活力 138
6．克服规模困境关键在于沟通 140
第十一章 公司的致胜法宝 145
1．用最优秀的人才为你服务 146
2．用一个二流的人才比用错人还糟 148
3．如何挑选优秀人才 150
4．为人才创造最舒适的工作环境 153
5．创造最富有的员工俱乐部 154
第十二章 独特的达尔文式管理风格 157
1．毫不犹豫地淘汰不适应公司发展的员工 158
2．需要热爱事业的员工 160
3．培养工作狂人 162
4．给优秀员工充分的权力 164
第十三章 让所有人最大限度地创造财富 169
1．选择最佳创业搭档 170
2．慧眼识珠 172
3．任用科技天才 173
4．三顾茅庐礼贤下士 175
5．等级激励制 176
第十四章 巨人的眼光永远向前看 179
1．拥抱未来 180
2．永不满足不断前进 182
3．超越时间 184
4．向未来投资 186
5．儿童就是未来的市场 187
第十五章 让懂得技术的管理者说话 191
1．独一无二的专家“智囊团” 192
2．培养技术型管理者 194
3．服务专家为顾客服务 196
第十六章 不断学习将永远成功 199
1．改变传统学习之路 200
2．寻找最具有学习潜力的人 203
3．创造最佳学习环境 206
第十七章 财富巨人对金钱的态度 209
1．金钱与成功 210
2．拥有财富之后 214
3．绝不允许浪费 215