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汽车零部件整合
  • 作 者:李纪珍,贾永轩著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7111181700
  • 标注页数:277 页
  • PDF页数:295 页
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汽车零部件企业与整车企业的脱离趋势 1

第一章 国际汽车零部件产业发展趋势 1

全球采购、同步设计、模块化的供求趋势 6

汽车零部件技术进步的发展趋势 13

国际汽车零部件企业整合的趋势 19

第二章 我国汽车零部件产业发展评述 23

我国汽车零部件产业的历史回顾 23

我国汽车零部件产业的现状与问题 30

我国汽车零部件产业发展的机遇、挑战与趋势 34

汽车零部件的产品整合 44

第三章 汽车零部件的整合趋势 44

汽车零部件产业的十大整合趋势 49

汽车零部件的企业整合 59

第四章 汽车零部件企业竞争力评价 69

索荣公司企业竞争力评价标准 69

汽车零部件企业竞争力评价要素 76

我国汽车零部件企业的综合竞争力评价 88

第五章 汽车零部件企业的发展战略 95

把手的三大战略使命 95

汽车零部件企业的发展战略制定 109

鲁冠球与万向集团的发展战略 118

第六章 汽车零部件企业的管理模式 131

整车企业与零部件企业的关系模式 131

中外汽车零部件企业的发展模式 139

中外汽车零部件企业的管理模式案例 147

第七章 汽车零部件企业的营销策略 160

汽车零部件OEM市场营销策略 160

汽车零部件售后市场营销策略 171

汽车零部件企业品牌营销策略 177

第八章 汽车零部件企业的科技进步 184

汽车零部件产业科技进步的现状与趋势 185

汽车零部件企业科技进步的范畴 194

汽车零部件企业科技进步策略 204

第九章 汽车零部件企业的信息化管理 213

汽车零部件企业的供应链管理 213

汽车零部件企业的信息化管理 220

一汽富奥公司的信息化管理 231

第十章 汽车零部件企业整合案例 242

汽车零部件行业的“大型帝国” 242

汽车减震器的“小型巨人” 250

汽车零部件相关行业的“新生代崛起” 263

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