- 作 者：（美）罗伯特·A.尼曼 杨钐译
- 出 版 社：北京：中国社会科学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7500452527
- 标注页数：190 页
- PDF页数：200 页
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导言 1
第一部分 在预算内按时完成任何目标的12个步骤 3
第一篇 意在成功 3
第一章 负起责任——舍我其谁 5
第二章 接下来呢？写下你的任务内容 9
第三章 组织核心团队，制定战略 19
第四章 获得关键人员的意见与支持，完善战略 29
第二篇 按原则行动 39
第五章 做好启动工作，创造动能 41
第六章 令所有部分协调无间。利用计划表、进度表、预算表和控制表 51
第七章 是的，我就是这个意思——要有效下达命令 65
第八章 疯狂督促，但不让人发疯 79
第三篇 处理棘手问题 89
第九章 利用政治技巧，赢得支持，化解对抗 91
第十章 创造性地解决问题，克服不可预见的风险、延误和障碍 113
第十一章 萎靡不振吗？管理压力，利用压力获得最终的结果和奖励 127
第四篇 从经验中学习 135
第十二章 抓住机会学习并传播 137
第二部分 加速执行：利用小型的突破性项目获得巨大的战略成果 149
第十三章 激情要素：危机对加速执行的启示 149
第十四章 小范围“突破性项目”：快速取得关键成果、产生动能、建立组织的新能力 159
第十五章 多重突破，成功达成更大目标 171
第十六章 高级管理任务：让组织专注于少数关键目标 181