- 作 者：陈雄才等编
- 出 版 社：广州：广州出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7806557741
- 标注页数：254 页
- PDF页数：269 页
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第一章 行政事务管理 2
一、办公系统管理 2
（一）办公室日常事务管理 3
（二）文书管理 9
（三）档案管理 11
（四）办公环境管理 13
二、会议组织管理 22
（一）会议的控制 23
（二）组织会议 29
（三）主持会议 37
（四）参与会议 51
（五）会议评估 55
三、物资财产管理 60
（一）物资财产管理的任务与要求 61
（二）固定资产管理 64
（三）行政经费管理 72
（四）办公用品管理 75
（五）企业车辆管理 78
四、后勤系统管理 90
（一）员工生活管理 91
（二）员工福利管理 99
（三）安全管理 103
第二章 人事行政管理 118
一、员工的招聘与任用 118
（一）成功的招聘人才 119
（二）员工的任用与升迁 128
（三）如何留住人才 134
二、员工的薪酬管理 138
（一）薪酬的分配 139
（二）员工的报酬 141
（三）让员工有满意的薪酬 148
三、员工的考核 151
（一）员工考核的内容 152
（二）员工考核的要点 154
（三）激励员工的方式 157
第三章 公关事务管理 162
一、优势谈判的技巧 162
（一）谈判前的准备 163
（二）谈判中的技巧 168
二、社交礼仪艺术 174
（一）会见礼仪 175
（二）交谈礼仪 179
（三）介绍礼仪 182
（四）仪容仪表 185
三、公关形象塑造 191
（一）语言形象塑造 192
（二）素质形象塑造 196
（三）塑造形象的技巧 199
一、关于领导 202
第四章 领导科学与艺术 202
（一）领导者 203
（二）领导科学 208
（三）领导艺术 209
二、协调的艺术 212
（一）对上关系协调 213
（二）同级关系协调 216
（三）对下关系协调 219
三、授权的艺术 223
（一）为什么要授权 224
（二）授权的程序与原则 227
（三）适当授权的艺术 231
四、激励的艺术 239
（一）激励的方式与原则 240
（二）激励的方法 242
（三）为何激励会失效 247
（四）激励下属的艺术 250