- 作 者：潘利平著
- 出 版 社：广州：暨南大学出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7810796380
- 标注页数：215 页
- PDF页数：224 页
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第一篇 木材采购 1
第一章 木材基本知识 3
一、常用木材介绍 3
二、木材的常见品质问题 17
三、木材的测量方法 22
四、锯材 24
五、常见的进口木材 31
六、木材的干燥常识 37
第二章 木材检验技术 41
一、原木检验 41
二、锯材检验 51
三、常用的木材识别 56
四、木材等级及应用 57
第三章 木材的采购流程 59
一、远期合同采购及流程 59
二、现货采购及流程 60
三、招标采购及流程 62
四、采购工作的审批程序 65
第四章 木材的采购战略 68
一、木材采购的季节战略 68
二、木材采购的周期设定 68
三、木材采购的存储决策 69
一、木材的价格分析 71
第五章 木材的采购事项 71
二、木材采购应注意的问题 72
三、不良木材供应商的常见手法 73
第二篇 板材采购 75
第一章 板材基本知识 77
一、板材的种类及性能 77
二、人造板 84
三、细木工板 88
四、覆面板 89
第二章 板材采购要点 91
一、板材的仓储控制 91
二、板材的采购流程 91
三、板材的品质检验 92
第三篇 薄片采购 105
第一章 薄片基本常识 107
一、薄片的分类 107
二、薄片的技术要求及应用 108
三、薄片的分级标准 111
四、薄片的质量检验标准 112
五、薄片的使用 113
第二章 薄片采购实操技术 115
一、薄片的采购流程 115
二、薄片的采购周期设定 116
三、薄片采购的注意事项 116
四、外包贴薄片的采购流程与要求 116
第四篇 采购基本理论 121
第一章 基本概念 123
一、采购的基本任务 123
二、采购要求 124
三、采购观念 127
第二章 家具制造业采购组织 129
一、影响采购组织设计的因素 129
二、家具制造业的采购组织设计 129
三、采购部运作流程和工作职能 131
四、采购部人员岗位责任制度 133
五、采购人员的招聘 140
六、采购人员的培训 144
七、采购人员绩效考核 146
八、采购人员稽核 147
第三章 供应系统的建立与管理 150
一、供应管理的内容 150
二、供应管理的职能与组织架构 152
三、如何制定采购计划 155
四、怎样进行采购工作的管理 158
五、物料供应的日常管理 162
第四章 供应商管理 167
一、供应商寻找与开发 167
二、供应商调查与考核 169
三、供应商评审 174
一、询价技巧 176
第五章 采购工作实操技术 176
二、报价单分析技巧 178
三、比价技巧 179
四、议价技巧 183
五、签约的注意事项 184
六、付款操作 185
七、样品跟踪 188
八、物料跟踪的八大技巧 190
第五篇 家具生产常识 193
第一章 家具产品的分类 195
一、家具产品的分类方法 195
二、按材料分类 195
三、按功能分类 198
四、按结构分类 199
五、按年代分类 201
六、按造型分类 202
七、按销售分类 203
第二章 家具生产工艺流程 205
一、纯实木家具生产工艺流程 205
二、贴木皮家具生产工艺流程 206
三、贴纸家具生产工艺流程 207
四、防火板家具生产工艺流程 208
第三章 产业介绍 209
一、具有代表性的中外家具 209
二、家具风格赏析 214