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工程项目管理基础  第2版
  • 作 者:周建国主编;刘保华,徐学东副主编;王恩茂主审
  • 出 版 社:人民交通出版社股份有限公司
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787114124303
  • 标注页数:399 页
  • PDF页数:409 页
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第1章 项目与项目管理 1

1.1 项目与项目管理 1

1.2 工程项目与工程项目管理 9

1.3 工程项目管理体制 19

复习思考题 27

第2章 工程项目过程管理 28

2.1 项目的生命周期及工程项目管理过程 28

2.2 工程项目的启动 31

2.3 工程项目招投标及工程项目合同 41

2.4 工程项目计划与工程项目管理规划 50

2.5 项目的执行与控制 54

2.6 工程项目的后期管理 58

工程案例:某大学科技园住宅区项目目标系统设计 66

复习思考题 68

本章参考文献 69

第3章 工程项目目标与范围管理 70

3.1 项目的目标与目标管理 70

3.2 工程项目范围管理概述 75

3.3 工程项目范围的确定及定义 78

3.4 工程项目结构分析 80

3.5 工程项目系统及系统管理 89

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划 100

复习思考题 104

本章参考文献 105

第4章 工程项目进度管理 106

4.1 工程项目进度目标与进度计划 106

4.2 工程项目进度计划的编制 111

4.3 工程项目进度计划的实施与控制 140

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 151

复习思考题 154

本章参考文献 156

第5章 工程项目成本管理 157

5.1 工程项目成本管理基础 157

5.2 工程项目投资控制 161

5.3 施工项目成本管理 166

5.4 工程项目成本计划 173

5.5 工程项目成本控制 185

5.6 工程项目成本核算 194

5.7 工程项目的成本分析与考核 198

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 204

复习思考题 206

本章参考文献 208

第6章 工程项目质量管理 209

6.1 工程项目质量管理概述 209

6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行 215

6.3 工程项目质量策划 225

6.4 工程项目质量控制与处置 230

6.5 建筑工程项目质量验收 238

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 246

复习思考题 249

本章参考文献 249

第7章 工程项目风险管理 250

7.1 风险管理概述 250

7.2 工程项目风险识别 254

7.3 工程项目风险分析与评价 260

7.4 工程项目风险应对计划 268

7.5 工程项目风险监控 273

7.6 工程项目保险与担保 279

工程案例:长输管道工程EPC项目风险管理计划 283

复习思考题 291

本章参考文献 291

第8章 项目团队组织与人力资源管理 293

8.1 项目管理中的组织 293

8.2 项目管理中的人 297

8.3 项目团队 303

工程案例:某公司的三人项目团队 308

复习思考题 309

本章参考文献 309

第9章 工程项目职业健康安全与环境管理 311

9.1 职业健康安全与环境管理体系 311

9.2 施工安全控制 319

9.3 工程项目环境管理 326

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续) 334

复习思考题 335

本章参考文献 335

第10章 工程项目沟通管理 336

10.1 概述 336

10.2 工程项目沟通 343

10.3 工程项目沟通计划 349

10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理 354

复习思考题 360

本章参考文献 361

第11章 工程项目信息管理 362

11.1 工程项目信息 362

11.2 工程项目管理信息系统 366

11.3 工程项目管理信息计划 371

11.4 工程项目文档管理 376

工程案例:某大学科技园住宅区项目信息管理手册 381

复习思考题 387

本章参考文献 387

第12章 工程项目管理的进展与未来 388

12.1 中国工程项目管理的发展现状 388

12.2 工程项目管理所面临的新环境 390

12.3 工程项目管理的发展动态 392

本章参考文献 399

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