- 作 者：许小东编著
- 出 版 社：北京：高等教育出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7040169177
- 标注页数：381 页
- PDF页数：390 页
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第1章 绪论 1
1 人力资源概述 2 1
2 人力资源管理概述 10 1
3 人力资源管理的发展过程与趋势 22 1
目录 1
第2章 战略人力资源管理 2
1 战略人力资源管理理论构架 31 2
2 战略人力资源管理的基本职能与特点 39 2
3 战略人力资源管理的转型模式 43 2
第3章 人力资源规划 3
1 人力资源规划概述 54 3
2 人力资源供求预测与供求平衡政策 63 3
3 人力资源管理信息系统 75 3
2 工作分析的技术与方法 95 4
3 工作设计 105 4
第4章 工作分析与工作设计 4
1 工作分析概述 85 4
第5章 人力资源招聘与人员测试 5
1 人力资源招聘概述 117 5
2 人力资源招聘的程序与要点 120 5
3 员选拔测试 125 5
第6章 人力资源绩效管理 6
1 绩效管理概述 145 6
2 关键绩效指标 152 6
3 绩效评价者选择 162 6
4 绩效考核方法 169 6
4 培训学习原则与方法 196 7
3 培训设计 197 7
5 培训的评估 203 7
第7章 人力资源培训 7
2 培训需求分析 185 7
1 人力资源培训概述 180 7
第8章 人力资源薪酬管理 8
1 薪酬概述 212 8
2 薪酬管理决策 218 8
3 薪酬制定的方法 221 8
4 企业薪酬体系与形式 235 8
第9章 人力资源价值计量与人力资源管理评估 9
1 人力资源价值计量与人力资源会计 250 9
2 人力资源管理评估 268 9
2 工作压力管理 292 10
1 工作安全管理 287 10
第10章 人力资源身心保障 10
第11章 组织文化与跨文化人力资源管理 11
1 文化的内涵及其影响力 307 11
2 组织文化 311 11
3 跨文化及跨文化组织管理 321 11
4 国际企业跨文化人力资源管理 327 11
第12章 人力资源劳动关系与职业管理 12
1 劳动关系的概述 350 12
2 劳动管理 359 12
3 劳动争议与处理 363 12
4 社会保障 369 12