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卓越管理的88种智慧
  • 作 者:汤姆·辛巴斯原著;刘斌编译
  • 出 版 社:哈尔滨:黑龙江人民出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7207062338
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目录 1

管理世界的顶尖智慧  1

001 亲和式管理  2

002 综合式管理  5

003 不要忽视自然领袖  8

004 彼得原理  10

005 压力管理  12

006 如何使用手中的职权  16

007 危机管理  20

008 授权管理  23

009 例外原则  27

010 理性管理  29

011 协作管理  32

012 最大最小原则  36

013 参与式管理  38

014 人才测试法  43

015 数字化管理  47

016 分工合作式管理  49

017 全面质量管理  52

018 家族式管理  55

019 机械化管理  59

020 科学管理  63

021 不确定管理  66

022 懂得使用管理工具  69

023 人际式管理  71

024 时间管理  75

组织天地的经典定律  77

025 情感救助  78

026 拥护式管理  82

027 组织力学  85

028 工作设计  88

029 适应淘汰  91

030 员工士气  94

031 预测  96

032 正确对待变革  98

033 头脑风暴法  101

034 人际沟通网络  104

035 信息反馈  107

036 灵活规划,分清主次  109

037 设置专案小组  111

038 组织文化  114

039 正确对待谣言  118

040 晕轮效应  120

041 霍桑原则  122

042 设计好组织结构图  126

043 如何克服工作中的阻力  130

044 搞好人际关系  134

045 做好时间控制  138

领导艺术的至尊原则  141

046 职业规则理论  142

047 “管理方格”论  145

048 莫非法则  148

049 帕克森法则  150

050 选择适用的领导方式  154

051 仁葛尼克效应  158

052 应懂得选择助理  161

053 掌握当老板的艺术  164

054 透过现象看本质  167

055 正确对待领导和服从  169

056 废纸篓的艺术  173

057 马基雅维利主义  175

058 控制权限  179

059 正确对待权力和地位  182

060 坚持阅读  185

061 塑造完美自我形象  190

062 加强时间观念  193

有效沟通的最佳理念  197

063 常说“为什么不”  198

064 寻求意见  200

065 切忌越级报告  203

066 如何召开会议  207

067 要学会变换主题的技巧  213

068 如何选择交流方式  216

069 如何对待有“事故倾向”的员工  219

070 认真对待工作上的错误  221

071 忧患意识  223

072 学会使用形体语言  225

充分激励的指导思想  229

073 期望理论  230

074 友谊是管理  232

075 慎用奖惩  236

076 激励—保健理论  238

077 需求层次理论  241

078 双因素理论  244

079 改善工作生活质量  247

080 斯克尔的行为理论  250

081 弹性工作制  252

082 最大值和最小值法则  254

083 注重培养兴趣  256

084 目标激励  258

085 小小优势原则  260

086 适时放假休息  263

087 保持愉悦的工作心态  265

088 为管理者创造良好的工作环境  268

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