- 作 者：（美）拉尔夫 D. 沃德（Ralph D. Ward）著；高明华译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7111180062
- 标注页数：219 页
- PDF页数：236 页
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目录译者序推荐序前言第1章 评估你的董事会及其治理状况 1
第2章 首席执行官评估 9
第3章 首席执行官继任计划 18
第4章 寻找董事 28
第5章 更出色的审计委员会 39
第6章 有效的薪酬委员会 49
第7章 更好的董事会后勤 57
第8章 董事会结构 67
第9章 董事会技术运用 74
第10章 董事会会议与会议记录 81
第11章 董事会信息理念 89
第12章 董事会和公司内部资源 100
第13章 董事会和公司秘书 109
第14章 作为战略工具的董事会 116
第15章 董事会的背后 126
第16章 应对责任风险 137
第17章 新企业的董事会 149
第18章 家族／少量股东企业 160
第19章 你的董事会的公众形象 170
第20章 把握你个人在董事会中的机会 179
第21章 你的董事会收入 188
第22章 董事会中的女性 196
第23章 董事会与并购 201
第24章 非营利性组织理事会 208
第25章 董事会国际发展趋势 213